2026年8月期は売上は横ばいの約531億円だが、営業益・純利益が大幅減。卸売拡大で構造転換を推進し配当は維持。
居酒屋チェーンを中核に、卸売・ロジスティクスの外販や不動産、FC/VCで収益ポートフォリオを多様化している。
売上は横ばいだが原材料・人件・エネルギー高で営業益圧迫。卸売事業が外部売上拡大で寄与している。
卸売・物流の比率上昇とDX推進、店舗リニューアル・業態転換を通じた収益改善策。配当は年間14円を維持。
飲食事業と卸売・ロジスティクスの二本柱で成長。卸売・外販が売上の過半を占め拡大中で、DX・店舗リニューアル・FC/VC強化で集客・効率化を進め、今後3年は緩やかな増収と利益率回復が期待される。
会社計画では翌期(2027年)売上は約+2.4%(約543.6億円)、営業利益回復を見込む。現状の施策効果と卸売拡大が順調なら年平均売上成長率は概ね3%前後、営業利益率は1.7%台から段階的に2%台へ改善し、3年で緩やかな増収増益基調となる想定。
卸売・ロジの成長と店舗改革、DXで利益率改善が見込まれる一方、コスト上昇と実行リスクがある。保守的な想定では次3年は売上CAGR約3%程度、営業利益率は段階的改善を期待できるが、投資判断はコスト動向と外販拡大の進捗を注視すべきである。
元資料(PDF)を開くAIサマリー既存店は来客数減だが客単価は上昇。新規出店を抑制し改装や業態転換・VC化で店舗構成を見直し、効率化を図る。
AIサマリーインバウンドで需要は堅調も原材料・人件費高騰。業態改装・強化、卸売物流外販拡大、DX推進で収益基盤強化へ。
AIサマリー既存店売上の伸び悩みと原材料高騰で採算が悪化。閉店・改装に伴う特損増加もあり、通期業績予想を下方修正。
AIサマリー既存店は客単価が回復傾向、来客数は弱め。新規出店と業態転換、VC移行や閉店で店舗網の最適化を進めている。
AIサマリー既存店中心に売上が回復基調。客単価は堅調だが客数はブランド差があり、改装やVC移行で収益構造改善を図る。
AIサマリー外食はコスト上昇で厳しいが、業態改装や強化業態へ転換、卸売・物流外販拡大、DXや人材育成で収益力改善と安定配当を継続。
AIサマリー既存店は売上微増だが客数減で客単価上昇。出店・改装・業態転換やFC譲受で店舗構成を適正化。
AIサマリー既存店は概ね横ばい〜微増。新規出店・改装・VC移行で店舗構成を最適化し収益性改善を図る方針。
AIサマリー既存店は概ね横ばいで客数減が続くが客単価は回復傾向。出店抑制やVC移行・業態改装で店舗再編を進行。
AIサマリー原価・人件費上昇下、飲食と卸売物流を両輪に業態改装・ブランド強化、DXと物流外販で収益基盤強化へ。
AIサマリー居酒屋業態の改装・業態転換や卸売・物流の外販拡大、DXと人材育成で収益力向上と財務健全化を図る。配当は維持。
AIサマリー既存店は客数が伸び悩む一方、客単価で補い微増。業態転換やVC/FC移行で店舗を最適化し主力業態に注力。
AIサマリー既存店の回復基調だが業態転換やVC移行で店舗構成を最適化。改装・出店は選択的に実施。業態別で回復に差、居酒屋が堅調。
AIサマリー既存店の売上は概ね横ばいで、客数は減少傾向。新規出店・改装を進めつつ、業態転換も実施し競争力維持に注力。
AIサマリー既存店売上は堅調で推移。新規出店・改装を積極的に進め、業態転換も実施し多様な店舗展開で成長を図る戦略。
AIサマリーインバウンド需要増や個人消費回復により業績は堅調も、原材料や人件費高騰で厳しい経営環境。DX推進や店舗改装で価値向上図る。
AIサマリー既存店の売上は堅調も客数減少が続く中、新規出店や改装で店舗戦略を柔軟に推進し、業態別店舗数は安定した推移を維持している。
398件中 1-20件を表示