2026年11月期第3四半期は売上11,893百万円(前年▲3.4%)でプリフォーム回復により営業黒字化、親会社株主純利益は393百万円。
商社事業とプリフォーム製造が柱。商社は機械等、プリフォームは再編で収益性改善。
プリフォームの構造改革で採算改善し黒字化。商社は大型案件減で減収。通期計画は売上180億、営業700百万円。
中期計画2026-28を策定しTPET等新商権を獲得。福井豪雨で災害引当96百万円計上、配当は1株7円を維持。
###(アルテック株式会社)
中期計画で2028年売上200億円・営業益率3%を目標(2025年実績175.5億円)。目標は売上で年約4.4%のCAGR、プリフォーム黒字化と商社の新商権・クロスセルで達成を目指す。
売上は2025年約175.5億円から2028年200億円目標へ年平均約4.4%成長を想定。営業益率は構造改革とコスト削減で0%台→3%水準へ回復し、営業利益は数十億円規模(目標600百万円程度)を目指す。プリフォームの完全黒字化と商社の新商権定着が鍵。
プリフォームの黒字化と新商権による商社強化で成長軌道復帰が見込まれる。一方、需給変動・中国リスク・実行力(ガバナンス/人的投資)の確保が達成の分岐点。
元資料(PDF)を開くAIサマリー福井豪雨で連結子会社工場が浸水し操業停止、復旧は11月下旬以降見込み。特損計上、当期純利益は未定。
AIサマリー中期計画で事業構造改革を推進。再生フレーク事業を撤退し、商社とプリフォーム連携や人材・ガバナンス強化で収益基盤を再構築。
AIサマリー福井豪雨で子会社(アルテック新材料)が敷地・建屋の浸水被害、設備調査で操業を一時停止。業績影響は精査中。
AIサマリー事業構造改革を断行し、再生フレーク事業から撤退。中期計画で収益基盤を再構築し、TPET等の新商権や人的資本強化を推進。
AIサマリー中期計画で事業構造改革を最優先化。中国の再生フレーク撤退で採算改善に集中し、TPET等の新商権や人的資本強化で基盤を再構築。
AIサマリー急速変化に対応した事業構造改革を進め、中国再生フレーク事業から撤退。中長期ビジョンで新規商権開拓や人的資本強化を推進し収益基盤再構築を目指す。
AIサマリー取締役2名が2月の株主総会をもって任期満了により退任。経営体制の刷新が進む見込み。
AIサマリー3期連続の純損失計上も財務体質強化に留意し、安定配当継続を決定。配当性向30%以上を目標に株主還元を重視。
AIサマリー急速な市場変化を受け、再生フレーク事業から撤退し事業ポートフォリオの見直しを実施。新中期経営計画で事業構造改革と成長基盤強化を目指す。
AIサマリー継続する経常損失を受け、経営責任を明確化するため役員報酬を最大30%減額。業績回復に全力を尽くす姿勢を示す。
AIサマリー構造改革によるプリフォーム事業撤退や関係会社売却が業績に大きく影響。コスト管理は改善も純損失計上の見込み。
311件中 1-20件を表示