MORITOはM&Aで規模拡大し売上が増加。2026年3Qは売上493億、営業29億と堅調だが、特別損益で純利益は変動している。
アパレル・プロダクト・輸送の三本柱に加えBtoC拡大。製造・調達・企画を一体化したニッチ製品が競争力。
売上高・営業利益は増加・最高益達成、売上総利益率も改善。一方でのれん償却・減損やM&A関連の特殊項目で親会社純利益は変動。
Ms.ID・ミツボシの連結で負ののれん計上、一方で米子会社ののれん減損実施。自己株取得・配当増で株主還元を強化。
第8次中計(ACTION 1000)で2031年に売上1,000億を目指し、FY2026は通期見通し660億(前期568.7億→+16.1%)に上方修正。M&AのPMI、BtoC拡大、環境商材・厨房サービスが中核で、今後3年は年率約7〜9%の成長が期待される。
ベースケース(年率約8%成長想定):
短中期(3年)はM&A統合とBtoC・環境・サービス事業の成長で高単年度改善が見込めるが、実行力と自動車市場等の外部環境に左右されやすい。投資家はPMI進捗、輸送分野の受注動向、環境商材の採用拡大を注視すべき。
元資料(PDF)を開くAIサマリー中東情勢で調達コスト上昇があるも、既存事業が堅調で販売条件見直しや生産効率改善が奏功し通期見通しを上方修正。
AIサマリーMs.ID・ミツボシを子会社化しBtoC強化。久永製作所買収で製造補完、MURON/ASUKAMI等の環境商材と空間サービスで成長軸を拡大。
AIサマリー取締役会決議に基づく市場買付で自己株を取得。資本効率向上と株主還元のため継続的な買付枠で実施。
AIサマリー自己株取得を市場で実施、資本効率向上と株主還元を目的とした継続的な買戻しを推進。
AIサマリー取締役会決議に基づき市場で自己株を取得。株主還元強化と資本効率向上を目的とした継続的な買付方針を明示。
AIサマリーMs.ID・ミツボシを連結しBtoC強化、ヘルスケアや厨房サービスが成長。Rideecoで環境商材拡大、ACTION1000で積極M&Aと1,000億目標
AIサマリー柔軟な資本政策と株主還元強化の一環として、一定期間に自己株式取得を実施する方針を決定。
AIサマリー取締役会決議に基づく自己株取得を市場で実施し完了、株主還元と資本効率向上を目的とした方針を反映
AIサマリーニッチ領域の競争優位を基盤に、BtoC・空間環境・スポーツ事業で新柱を育成。人的資本・IT・M&Aで規模と収益性を両立。
AIサマリー自己株買いを市場で継続、上半期に権限枠の大半を消化し、自社株増加で株主還元と資本効率改善を図る。
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