当中間期は売上73,322百万円(△9%)、営業益5,261百万円(△約24%)と減収減益。総利益率は高水準を維持し受注・手元資金は堅調。
企画・デザインから設計・施工・運営まで一貫提供するディスプレイ事業が中核。商業・余暇・博物館等に強み。
2026年度 売上1626億、営業利益128億で増益。2027年中間は受注高増も売上減で営業益・中間利益減少。
中期計画(26-28)で売上1900億・営業161億目標。DOE7%以上または配当性向50%で株主還元強化、調達リスクに注意。
乃村工藝社は受注残高の大幅積み上げ(2026/2Q 受注高91,971百万円、受注残高88,844百万円)と中期計画(2028年売上1,900億円、営業利益161億円)を背景に、業界成長(ディスプレイ業界推定CAGR約4–5%)を上回る年率約5.3%の売上成長が目標とされ、今後3年は堅調な増収が期待される。
中期計画達成を前提に、短期は2027年2月期の既公表計画(売上1,680億円、営業利益134億円:FY2026比+約3〜4%)に沿って緩やかに回復。受注残高の高止まりにより2026→2028年にかけて売上は年平均約5%前後で成長し、営業利益率は業務改善・高付加価値案件比率向上で8%台へ移行するシナリオが現実的。インバウンドや再開発が想定通り推移すれば着実な増益局面となる。
受注残高の積み上げと中期目標(売上1,900億円、営業利益161億円)により、今後3年は年率約5%台の着実な成長が期待される。一方で原価・調達リスクや案件の山谷を注視し、海外展開と高付加価値化の実行が成長の鍵となる。
元資料(PDF)を開くAIサマリー万博反動で四半期減収だが受注残高は過去最高。中期計画で海外や新モデルへ投資し、収益性改善とDOE重視の株主還元。
AIサマリー万博反動で売上減も受注・受注残は増加。中期計画で人材・生産体制強化、海外展開と新ビジネス創出を推進
AIサマリー万博案件一巡で1Qは減収減益だが、インバウンド中心に余暇・ホテル受注と受注残が拡大。中期計画で海外展開と株主還元強化へ。
AIサマリー博覧会案件の反動減だが余暇・ホテル案件が増加。原材料・人件費上昇に対応しつつ受注残は積み上がり、中期で海外と新事業推進。
AIサマリーインバウンドと都市再開発で受注拡大。万博遺産を活用し高付加価値案件で収益改善、海外展開と人材・研究投資で成長と株主還元強化
AIサマリーインバウンドや再開発で市況が改善。中期計画で空間価値の拡大・海外強化・新事業モデルへ転換し、成長投資と配当強化を両立。
AIサマリー機構改革でガバナンス強化と機動的運営を目指し、営業・クリエイティブ部門を再編。事業戦略本部を新設し連携促進。グループ会社代表も一部交代。
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