当中間期は増収だが営業利益・純利益は減少。投資有価証券評価損で包括利益は大幅マイナス。
劇場賃貸を主軸に、飲食と売店で来場客向けサービスを提供。施設賃貸収入が収益基盤。
売上は小幅増だが営業利益・純利益は減少。売店は好調も原価・維持費で利益圧迫。
有価証券の時価下落でその他包損が大幅悪化。和解金27M等の特別損失計上、配当は継続。
歌舞伎座は劇場集客と観光需要回復による来場者増、賃料改定での不動産賃貸安定、売店・飲食の物販拡大が牽引し、今後3年は売上年率約2–3%成長、利益はコスト次第で変動する見通し。
基準は2026年度(売上3,632百万円、営業利益378百万円)。会社予想の2027年度売上3,697百万円(+1.8%)を踏まえ、来場者増と賃料効果が継続すれば年率約2–3%の売上CAGRが現実的。営業利益は当面コスト上昇(維持管理・原料・賃料)や投資有価証券の評価損で変動するが、コスト管理と物販増で段階的に営業利益率は回復し、3年後に営業利益率9〜10%台回復、営業利益で約360〜400百万円水準を想定。
(参考数値:2026年2月期 売上3,632百万円・営業利益378百万円、2027年2月期予想 売上3,697百万円・営業利益339百万円:資料 p.1–3)
安定した劇場賃貸収入と観客増による売店・飲食の伸長で売上は緩やか成長が見込めるが、設備維持費・原料高や有価証券評価の変動、主要顧客依存が短期的な利益変動要因。投資判断は収益の安定性とコスト管理・催事成功の継続性を重視して行うべき。
元資料(PDF)を開くAIサマリー来場者増を収益化する一体経営で賃料改定・飲食・売店強化を推進。維持費・原料高と投資有価証券の時価下落で包括利益悪化。
AIサマリー賃料改定で不動産改善、飲食は襲名公演の弁当が想定超、売店は観光や外部公演で物販好調。投資有価証券評価の下落で包括利益悪化。
AIサマリー劇場内飲食と土産品が公演関連商品や催事で好調、来場増と猛暑で売上好転。賃貸は賃料改定で概ね計画通り。
AIサマリー観劇需要増を受け、松竹の興行計画を踏まえ集客強化。テナント賃料改定・設備保全・飲食・物販の活性化で資産価値と利用率向上を図る
AIサマリー来場者数増加を目指し経営改善を強化。飲食事業は襲名披露公演に伴う需要好調、売店も催事で集客増。多角化した事業で収益基盤を強化。
AIサマリー飲食事業は襲名披露に伴う特別メニューや猛暑で劇場内売上増加。売店も来場者増で好調。不動産賃貸は賃料改定で安定した利益確保。
AIサマリー来場者増加を収益につなげるため経営改善を強化。食堂・売店事業は襲名行事やオリジナル商品が好調で増収増益に貢献。
AIサマリー賃料改定や価格見直しにより各事業で売上増。劇場メンテナンス費増加はあったが、経営改善を進め不透明な経済環境下でも業績向上に努めた。
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