2026年4–6月期は増収増益。一方で持分法益減と税効果で純利益は減少。新規開業と高稼働が成長を支える。
学生・社員寮を中核に、ドーミーイン等のビジネスホテルとリゾート、不動産開発・運営・フーズを全国展開。
FY3/26は売上高2752億、営業益248億で最高益更新。FY3/271Qは増収・営業増益だが純益は減少。
持分法利益減・税効果の反動や大規模リニューアル費用が比較を複雑化。開業計画と高稼働率は引続き収益の鍵。
寮(学生・社員)とホテル(ドーミーイン/リゾート)の積極開業とRevPAR・販売価格適正化、会員・直販比率上昇を背景に、実質成長(不動産流動化除く)は今後3年で堅調な増収増益が期待される。
FY3/26実績:売上2,752億円、営業利益248億円。表面上のFY3/27予想は売上2,770億円・営業利益260億円だが、不動産流動化等の特殊要因を除く「実質成長率」は売上約+9.9%、営業利益約+12.7%見込み(資料 p.16)。開業投資の収益化、RevPAR改善、直販化で2026〜2028年は年平均で二桁台の営業増益を達成するシナリオが現実的。ただし開業スケジュールとコスト管理が前提。
開業攻勢とRevPAR向上、直販比率増で「量×単価」両面の成長が見込める。短期はコストインフレや改修負担を織り込む必要があるが、不動産流動化と高稼働の寮ビジネスにより今後3年は実質的な増収増益トレンドが期待される。投資判断は開業進捗とコスト管理の実行力を注視のこと。
元資料(PDF)を開くAIサマリー寮・ホテルを積極出店し価格調整で成長。会員アプリ強化で直販拡大。改装費増と持分法・税影響で利益圧迫
AIサマリー寮・ホテルを積極出店。ダイナミックプライシングで直販・会員拡大、インバウンド回復を取り込みつつ改装費やコスト上昇に対応。
AIサマリーインバウンド追い風で需要回復。価格最適化や会員施策で収益改善、寮・ホテル拡大、コストは転嫁、不動産流動化で財務強化。
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