2026年4-6月は売上増も営業赤字、経常は小幅黒字、当期は親会社株主損失。燃料相場不確実で通期未定。
発電・送配電・小売・再エネ等を擁する持株会社。廃炉・賠償対応と電力供給が主軸。
売上は前年比増も、燃料・調達費高で営業損失約343億円、経常は約114億円、親会社株主損失は約98億円の赤字。
廃炉・賠償費用の見積り変動とALPS処理水による偶発負債、資金確保の継続が重要課題。
燃料市況と中東情勢の不確実性は大きいが、柏崎刈羽等の原子力稼働回復、送配電(託送)収益の安定化、再エネ拡大により、今後3年は緩やかな売上成長と利益の段階的回復が期待される。
ベースケース:燃料価格が落ち着き原子力稼働が計画通り進めば、売上は年率約1〜3%の緩やかな増加、営業利益は段階的に改善しFY2〜3年目で黒字回復を想定。オプションではスポット高維持や燃料高騰で利益が大幅に変動するため、短期利益は不安定。
東京電力は原子力稼働回復と送配電・再エネで中期の収益回復余地を持つが、燃料市況と廃炉・賠償負担という構造的リスクが大きく、投資は長期視点とリスク許容度を要する。短期はボラティリティ高め。
元資料(PDF)を開くAIサマリー燃料価格高騰と需給調整費の増大で四半期業績が悪化。廃炉・賠償対応は継続、資金確保とROIC重視へ転換。
AIサマリー燃料市況不透明で通期見通し未定。調達コスト高が収益を圧迫、福島廃炉費用増で引当負担継続。資本効率重視で対応。
AIサマリー小売は販売減、卸・需給調整で売上増。燃料高で調達費増え経常悪化、災害損失の反動で純損失縮小。通期未定、廃炉・再稼働進展。
AIサマリー販売減で収益圧迫。燃料費調整の好転で経常回復も、廃炉・賠償やデブリ費増で特損拡大、無配。再稼働と脱炭素で基盤強化。
AIサマリー販売電力減で売上減だが期ずれ改善で経常益改善。福島廃炉費用増で特損計上、無配。柏崎六号機再稼働で資金補強。
AIサマリー関電工株売却と廃炉支援金申請で特別益計上。燃料デブリ準備費増で災害損失拡大。卸販売減だが燃料費期ずれと費用削減で収支改善
AIサマリー廃炉費用増と災害引当で財務圧迫。原発再稼働とJERAでの燃料調達強化、資産売却やROIC重視で経営改革、ALPS対応と情報発信を強化。
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