2025/10~2026/6は売上拡大(2,951百万円、YoY129%)だが、M&Aと新規事業投資で営業損失が拡大した。
SaaS「C-mo」およびC-mo Proで集客DXを提供。2026年にperzikを子会社化しRPO(採用支援)を追加し、実店舗運営も推進。
売上高29.5億円で増収、ストック売上高20.4億円を確保。だがM&A費用や新規投資で営業赤字が継続。
perzik買収でRPO参入、C-mo revenueやAIO実装、飲食店は16店へ拡大。中期での投資回収が重要課題。
ローカルビジネス向けSaaS(C-mo/C‑mo Pro)の安定ストック収益(ストック売上高約2,044百万円)と、トラベル・クリニックの高成長、RPO(人材採用)追加、リアル店舗M&A拡大で今後3年は増収基調が期待される。
2026年度はM&A寄与と新サービス導入で売上拡大(会社計画:約3,626百万円)。今後3年はSaaSストックの着実な拡大+RPOの商用化、リアル店舗の収益化進展で年率10〜18%程度の売上成長(中心シナリオ約15% CAGR)を見込み、営業損失は投資フェーズから段階的に縮小、最終年度に黒字転換の可能性。
投資先行による当面の赤字継続、M&AのPMI不全やのれん償却負担、メディア・海外投資の費用先行リスクがある。加えて、人手不足や原材料高、訪日客の回復鈍化がリアル店舗・トラベル収益を直撃する懸念も大きい。
SaaSの安定ストック収益とRPO・AIOなどの高付加価値化、リアル店舗の拡大が揃えば成長余地は大きい。一方で短期は投資負担と統合リスクが重く、投資家はストック収益の伸長と店舗のキャッシュ創出力、RPOの収益化タイミングを注視すべき。
元資料(PDF)を開くAIサマリーJAPAN FOOD GUIDEを縮小し減損。ごっつ・perzikの連結で売上増も出店投資やM&A費用で利益圧迫。CS-Rの個別損失は連結無影響。
AIサマリーperzik買収で採用RPOに進出。AIOや宿泊向け最適化で製品強化。飲食店M&A・海外展開を加速、メディア等への先行投資で利益を圧迫
AIサマリーマーケと実店舗を融合。perzikで採用支援参入、プレディア・ごっつ買収で店舗拡大し「次世代ローカルビジネスOS」構築へ。
AIサマリーAI連携でCmoをAIO化し集客自動化、perzik買収で採用支援を内製化。飲食店M&Aで実店舗展開を拡大、成長投資で短期的に利益を圧迫。
AIサマリーDXと実業を統合、C-moをAIO対応で強化。AI Hackと提携、perzik買収で採用支援を内製化。実店舗M&A・海外進出で成長投資。
AIサマリーローカルビジネス支援を軸にDXとリアル店舗運営を強化。新規出店やM&Aで事業拡大へ注力し認知向上に先行投資を継続。
AIサマリーリアル店舗事業の強化と収益多角化を目的に、飲食店運営の企業を孫会社化。インバウンドや海外展開も見据える。
AIサマリーローカルビジネスのDX支援とリアル店舗運営で事業多角化を推進。インバウンド需要拡大に伴い国内外展開を加速し、成長投資を継続。
AIサマリー筆頭株主が保有割合65.34%で影響力強く、親会社以外との取引はなく少数株主保護に配慮した方針を明示。
AIサマリーローカルビジネス向けDX支援を強化しつつ、飲食店運営の子会社買収で事業基盤を多角化。経営環境は不透明だが収益改善を目指す。
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