能登災害対応の収束で第1四半期は減収減益だが、主要3事業は計画超過で中間・通期を上方修正。
廃棄物処理から高品位スクラップ、廃プラ・バイオマス発電等の一貫再資源化と公民連携。
第1Q売上274.48億、営業利益20.01億で前年割れ。資源リサイクルは増収増益、再エネは点検で損失計上。
中期計画2030で市原・相馬の大型投資とM&A推進、5年で主要投資約575億円を計画している点。
TREは市原・相馬の大型投資(中計で主要設備投資合計約575億円、うち市原≈485億円)と高付加価値化(高品位スクラップ等で想定増収+180億円、取扱量+45万トン)を核に、今後3年で売上CAGR約6%、事業利益CAGR約9〜10%・EBITDA成長は年率約16%を見込む成長シナリオ。
中期計画値ではFY2027→FY2029で売上105,600→118,600(百万円)、想定売上CAGRは約6.0%。事業利益は7,500→9,000(百万円)で年率約9.5%成長、EBITDAは14,900→20,000で年率約16%成長と想定。設備投資の稼働に伴う取扱量拡大・高付加価値化、電力小売と再エネのクロスセールで利益率が中期に改善するシナリオ。
TREは市原・相馬の大型投資と高品位化による差別化で中期的な増収・収益改善が見込める。市場追い風(循環経済市場の拡大、資源需要)と設備稼働が順調ならFY27–29で売上約6%/年、利益はそれ以上の伸びが期待されるが、投資遅延・財務負担・資源市況変動が実現性の主な不確実性である。
元資料(PDF)を開くAIサマリー資源リサイクルで資源価格高騰と廃棄物増加、選別強化や能登の災害廃棄物支援進捗で業績を上方修正。下期は据え置き。
AIサマリー能登支援収束で廃棄事業は減速。資源相場高でリサイクルは好調。市原・相馬の大型投資と公民連携で付加価値化・再エネ拡大推進。
AIサマリー能登災害支援の収束で処理量減。資源相場高でリサイクル好調、市原・相馬で大規模投資と公民連携を推進。
AIサマリー能登対応の収束を受け、既存事業強化と市原・相馬の新事業拡充を軸に、M&Aや提携、DX・人的資本で成長を目指す
AIサマリー災害廃棄物処理の収束を踏まえ、既存事業の強靭化と市原・相馬での大規模複合PJ、技術導入・M&Aで高度循環化を推進。
AIサマリー能登支援の収束を受け中計を刷新。市原・相馬で環境複合を拡充し、M&Aと協業で事業拡大と収益転換を図る。
AIサマリー災害復旧の反動を受け、千葉・相馬の大型複合PJやM&Aで再資源化・再エネを拡大。DXと人材で高付加価値化。
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