2026年2月期は営業収益98,157百万円で微減、営業損失2,372百万円、親会社株主損失3,798百万円。PPIHの子会社化で上場廃止予定。
食品スーパーが主力で「Olympic」「あまいけ」「三浦屋」を展開。非食品や住宅設備等も多角化。
営業損失23.72億円、経常損失26.21億円、親会社株主損失37.98億円。減損1,272百万円を計上。
PPIHとの株式交換で2026年6月29日上場廃止予定、7月1日子会社化。業績予想と配当は公表保留。
PPIHによる完全子会社化(上場廃止)を契機に、調達力・PB・物流面でのシナジーと非食品(住宅設備・ペット・自転車)拡大で3年内に収益改善の機会。ただし市場は成熟、実現には統合リスクあり。
直近(2026年2月期)売上約981.6億円、営業損失約23.7億円。シナジーと非食品拡大が順調なら3年で売上CAGR+1〜3%(保守0〜1%、楽観2〜3%)・営業利益率は赤字から黒字化へ移行(営業利益率0〜2%想定)。統合遅延や競争悪化なら横ばい~マイナス成長の可能性。
PPIHの傘下で調達・物流・PBの効果が出れば3年で収益性回復は現実的。ただし統合実行力とコスト転嫁力が鍵で、短期は閉鎖損失や賃金・物流費増の影響で業績変動が続く公算が大きい。投資判断は買収対価・統合プランの進捗を注視すること。
元資料(PDF)を開くAIサマリー一部の連結キャッシュ・フロー数値と期末現金残高を訂正。投資活動の記載を修正したもので、事業方針や戦略に変更はない。
AIサマリーPPIHによる全株取得直前に、当社が保有する自己株式を基準日(2026年7月1日)で全て消却。
AIサマリー株主総会でPPIHとの株式交換が承認され、PPIHの完全子会社化と上場廃止(6月末)、効力発生日は7月1日に決定。
AIサマリー有形固定資産の回収可能性見直しで減損を計上。会計見積りの遅延で未定だった通期予想を確定、損失計上により業績見通しが悪化。
AIサマリー店舗統廃合と在庫圧縮で採算改善、食品ブランド改革とPB/EC・非食品拡大で成長基盤を整備。PPIH子会社化で上場廃止。
AIサマリー営業収益は据え置くも、値下げや在庫処分、閉店の影響で粗利回復が遅れ、営業利益を下方修正。純利益は未定。
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