2026年8月期は4期連続黒字を維持。資本再構成で欠損解消・配当再開(5円)した一方、上場維持基準未達で上場廃止決定。
百貨店主体でテナント賃貸と飲食強化、不動産(アパート)収益を併営。藤沢・横須賀・川崎が中心。
売上約45.9億円、営業利益1.24億円、親会社株主帰属当期純利益0.85億円。投資で有形固定資産増加し投資CFが拡大。
第三者割当増資・新株予約権で資金調達、自己株取得と配当再開、横須賀物件取得とラウンドワン出店が材料。
中期計画は「新規大型テナント誘致(ラウンドワン等)+テナント収入増+飲食フロア強化」で売上は緩やか増、営業利益は効率改善で大幅拡大を見込む(2026実績→2029目標:売上CAGR約2.9%、営業利益CAGR約32.9%)。
会社の中期数値目標(2027→2029)では売上5,005百万円(2026実績4,591百万円→2030ではないが2029目標)、営業利益は291百万円へ拡大。対2026実績ベースの3年CAGRは売上約+2.9%/営業利益約+32.9%(営業利益率は約2.7%→約5.8%に改善)。要は「売上は穏やか伸長、利益率改善による営業利益の大幅拡大」がシナリオ。
投下資産の有効活用と大型テナント誘致で「売上は緩やか増/利益率は大幅改善」のシナリオは明確だが、実行(テナント集客・賃料設定)と財務健全化の両立が鍵。短期はリスク管理(借入・上場・出店実績)を注視すべき。
元資料(PDF)を開くAIサマリー上場廃止を受け、親会社への完全子会社化で経営統合・不動産活用や財務基盤強化を図る。第三者評価と特別委で公正性確保。
AIサマリー第三者割当・自己株取得で資本を改善し配当再開、ラウンドワンやマツモトキヨシ誘致で集客強化も東証から上場廃止通知。
AIサマリー市場買付で自己株を取得。上限未達で期間満了とし、株主価値向上と資本効率最適化を狙う慎重な実施。
AIサマリー取締役会決議に基づき市場で自己株買いを実施。第1回は終了、第2回は継続中で、株主還元と資本効率の改善を目的。
AIサマリー自社株買いの一段落を発表。決議に基づく買付を完了し、株主還元と資本効率向上を目的に引き続き追加取得を進める方針。
AIサマリー資本構造の健全化と配当再開をにらみ、株主還元拡充のため追加の自己株取得と消却を実施。取得後に消却株数を決定。
AIサマリー資本構造を見直しAFC-HD等から資金調達し配当再開。ラウンドワンやマツモトキヨシ誘致で集客・賃料増、土地取得で固定費削減。中期で飲食強化と川崎再生。
AIサマリー資本効率向上と株主還元、EPS向上を目指し自己株を取得、取締役会で取得分を全て消却と決議
AIサマリー資本構造改善と配当再開に向け、減資完了で配当体制整備。資本余力に応じ株主還元として自社株取得を実施予定。
419件中 1-20件を表示