中間期は増収増益。国内ディストリビューターが堅調で売上136,455百万円、営業益3,697百万円を確保。
業務用食品卸(ディストリビューター)を主軸にC&C、FSLを展開。PB強化と海外(東南アジア)展開を推進。
国内既存事業とM&A寄与で粗利増。通期売上280,000百万円に修正、営業益目標8,200百万円を維持。
海外展開(シンガポール・ベトナム)拡大、PB強化とDX推進。配当61円予想、SHIFT-UP2027でROE10%目標。
トーホーは外食向け業務用卸で国内市場シェア約5%超。2027期の売上目標2,800億円、PB比率の上昇、C&C(A‑PRICE)拡大、海外展開・M&Aで今後3年は年率概ね4〜6%の穏やかな成長が期待される。
2027年は会社計画で売上2,800億円、営業利益約82億円(営業利益率約3%前後)を目指す。以降は既存DTBのシェア拡大、PB比率上昇、C&Cと海外の漸進的拡大で年率レンジ4〜6%の売上成長が現実的(例:2027→2028で約+4–6%、2029で累計+8–12%程度)。粗利率はPB比率上昇と業務効率化でわずかに改善し、営業利益率は3%前後から中期的に3.2–3.5%へ上昇する余地がある。
トーホーは国内外食市場で基盤を持ち、PB強化・C&C拡大・海外展開で着実な成長軌道を描ける。短期はコスト変動リスクに注意しつつ、中期(3年)では年率4〜6%程度の堅実な増収・利益改善が期待されるが、M&Aと海外実行力、コスト管理が達成のカギとなる。
元資料(PDF)を開くAIサマリーDTB,C&Cがインバウンドや連休需要、三協食鳥寄与で堅調。A-プライス八代は地震で一時休業再開、新店出店。FSLは建築完工減で不振
AIサマリーインバウンドで外食向け好転。三協食鳥組み入れ等で基盤強化、PB・C&C拡大と海外展開を推進。FSLは機器回復が課題。
AIサマリー中計最終年でM&AとPB強化を軸に国内卸でシェア拡大、C&C・FSL強化、海外(ベトナム・SG)展開と脱炭素等の推進。
AIサマリーディストリビューターとC&Cが堅調。DTBはインバウンドと三協食鳥が寄与。C&Cは熊本地震や閉店影響。FSLは建築完工減で低迷。
AIサマリーDTBはインバウンドと新規グループ参画(㈱三協食鳥)が寄与、C&Cは既存店が回復、FSLは調理機器弱含みも建築関連の完工で下支え。
AIサマリー株式分割を踏まえ、優待の保有条件を緩和し、100株以上から対象に拡充。保有年数に応じたコース追加と品目の内容差別化を実施。
AIサマリー全社で前年上回る。DTBはインバウンドと三協食鳥の連結で堅調。C&Cは米需要減と台風で既存店弱含み。FSLは建築完工増で改善。
AIサマリー国内DTBが堅調で三協食鳥の寄与あり。PB強化、C&C出店・FC展開、IT/DXとFSLで外食支援を拡大。配当方針継続。
AIサマリーDTBはインバウンド回復と三協食鳥のグループ寄与で好調。C&Cは中小飲食店向けが堅調、FSLは調理機器販売の低迷で弱含み。
AIサマリー中期最終年でM&AやPB強化、海外展開(ベトナム出資)で成長。物流費上昇を吸収し、サステナと株主還元を重視。
AIサマリー全事業前年超。DTBはインバウンド回復と三協食鳥の寄与、C&Cは小規模店堅調で静岡にA-プライス開店、FSLは工事完了増で好調。
AIサマリーDTBとC&Cが堅調、三協食鳥のグループ化が寄与。C&Cは中小飲食店堅調だが一般客弱く、FSLは建築完工減と調理機器不振で落ち込む。
AIサマリーインバウンド好調と子会社(三協食鳥)の組み入れで卸売が堅調。C&Cは中小飲食は安定も一般客が弱く、FSLは建築完工減で落ち込む。
AIサマリー外食向け卸が国内外で堅調。食品スーパー撤退で収益体質改善、PB強化・海外M&Aや首都圏再編で成長、配当増額と株主還元重視。
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