2026/2–7は売上増(+18%)で回復傾向。EC・量販が牽引し粗利改善、営業損失は縮小するも黒字化は未達成。
靴下・肌着などの卸(BtoB)とEC・直販(BtoC)を併用。百貨店改革とEC拡大で収益構造転換を推進。
売上は増収(+18%)だが為替・商標料で粗利伸び限定。販管費投資で営業損失継続、通期予想維持。
中期計画「N‑Challenge 2027」で収益構造改革を推進。手元資金は確保、開示の継続企業判断は維持。
2027年1月期は会社予想で売上高15,500百万円(+16%)を見込み、上期は量販・ECが好調で増収基調。EC拡大と量販/OEMの深耕で今後3年は中程度(年率約7–11%)の売上成長が期待される。
2027年(会社予想)で売上+16%到達を前提に、EC・量販・OEMの拡大が継続すれば2027→2029年の3年間で売上CAGRは概ね7–11%レンジ、営業利益は構造改革とチャネル混合で赤字から黒字転換後、営業利益率1〜3%程度へ段階的改善のシナリオが妥当(営業CFの正常化が前提)。
ECと量販/OEMの拡大、構造改革の浸透で売上成長と黒字化が見込めるが、在庫・営業CF改善と為替・販管費負担のコントロールが達成できるかが投資判断の分岐点。短中期は「成長期待+実行力確認」が投資ポイント。
元資料(PDF)を開くAIサマリー中期計画で事業ポートフォリオを再編。百貨店卸は収益性重視へ転換、ECや量販店での成長と在庫効率化を推進。資金は確保。
AIサマリー百貨店卸の構造改革を推進し、EC・量販で成長を加速。売場プロデュースで収益力強化、在庫効率と固定費を改善。資金は確保。
AIサマリー中計で事業再編。百貨店卸は収益性重視に転換、EC・量販・OEMへ注力。直営店とSNSで販促強化。投資先行で販管増、資金確保。
AIサマリー第4四半期の百貨店販売低迷と円安、成長投資で営業悪化。量販店・ECは堅調、投資益で当期は黒字化見込み。
AIサマリー製造業向けにIoTやDX推進支援を強化し、エッジコンピューティングの活用や関連サービス拡充で市場競争力を高める戦略を展開。
AIサマリーDX関連事業が拡大し、他社連携や先進技術活用を強化。人的資源の最適化や収益構造の高度化に取り組み。
351件中 1-20件を表示