2026年度は増収増益。中間期も売上・営業益が改善。仕入・物流統合や省エネ投資で収益基盤を強化し通期は増収計画。
地域密着の食品スーパー。生鮮・惣菜と自社製造で差別化。店舗改装や物流統合で効率化を推進。
26年度は営業収益429億円、営業利益3.39億円、親会社純利益131百万円と大幅改善。上期も増益。
子会社レックスを完全子会社化(8月)。省エネ投資と人時生産性改善が収益拡大の鍵。配当30円維持。
郊外地場スーパーマーケットの強みを活かした「四国戦略」と店舗改装、製造ラインの効率化、仕入・物流・システム統合によるコスト削減で、売上は緩やかに年率3-5%成長、利益は生産性改善で徐々に回復が期待される。
直近実績:FY2026 売上 42,991百万円、FY2027計画 44,700百万円(+4.0%)。今後3年はベースケースで年率約3%成長(FY2028 ≈46,041、FY2029 ≈47,423百万円)、営業利益率は現状0.7〜0.8%から施策で0.9〜1.0%へ改善(FY2029 営業益レンジ約420〜470百万円)。楽観ケースはCAGR5%で売上約49,3億円、営業益率1.0〜1.2%達成も可能。
安定した地域基盤と仕入・物流統合、製造効率化で売上は緩やか成長が見込まれる。一方、コスト上昇圧力と人口動態リスクが大きく、投資家は粗利率改善と人時生産性の実行状況、負債管理を注視することが重要。
元資料(PDF)を開くAIサマリー四国戦略で個店力強化。生鮮・惣菜で品質差別化、製造・物流統合で効率化。省エネ投資と教育で人手不足対策。
AIサマリー四国戦略で個店強化。生鮮惣菜の品質向上、時間帯別売場管理、製造ライン更新と人材育成、子会社Rexを完全子会社化。
AIサマリー原材料・光熱費や人件費上昇を織り込んだ計画から、売上の好調と政府の電気・ガス料金支援で業績見通しを上方修正。
AIサマリー四国戦略で地域一番店化を推進。味Gメンで品質強化、㈱イズミと仕入・物流統合で効率化。人材育成と省エネ投資で生産性改善。
AIサマリー販売好調と借入圧縮で利息圧縮、特損抑制により純利益が予想超過。人件費・物価高で販管費は増加。
AIサマリー四国で改装展開、㈱イズミとシステム・物流統合し仕入・物流効率化。製造選別と省エネ投資で生産性向上へ。
AIサマリー地域密着で品質向上を図り、イズミとシステム・物流統合で調達効率化。省エネ投資と製造集中で生産性改善を推進。
AIサマリー物価高や人件費増の厳しい環境下、地域密着の店舗力強化と製造効率改善による競争力向上を推進。システム統合でコスト削減も実施。
AIサマリーシステム統合を進め商品分類の見直しを実施。香川県の店舗再編を進めるとともに、県内外で売上構成のバランス強化を図る戦略を推進。
AIサマリー物価上昇下での競争力強化を狙い、接客や生鮮商品の差別化を推進。四国戦略も進展し、製造効率向上とコスト削減に注力。
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