26年6月期は売上・営業・経常が過去最高を更新。しかしのれん減損で親会社株主損失を計上。
地域密着の建設・人材・介護等を展開。従業員承継型M&Aで中小企業を取り込み、経営支援プラットフォームを提供。
売上13,564百万円、営業497百万円、経常507百万円で増益。受注高・受注残高が大幅拡大し翌期の増収基盤を確保。
レゾナゲートののれん269百万円等を含む減損291百万円計上、自己資本比率低下と短期借入増加が見られ資金管理に注意。
M&Aを軸に地域企業ネットワークを拡大し、建設系の厚い受注残(5,854百万円)を基盤に成長。会社の中期目標は連結売上300億円(2025→2028でCAGR約31%)と高い成長期待。
短期(FY2027)は会社予想で売上1,500億円ではなく15,000百万円(+10.6%)・営業利益550百万円を見込む。中期(~2028)はM&Aを前提に連結売上300億円目標(CAGR約31%)へ急拡大する戦略。現実的には有機成長は年率10%前後が見込みで、目標達成には大型M&Aの継続実行と統合成功が必須。受注残の消化ペースが業績実現の鍵。
受注残やM&Aパイプラインを武器に高成長が期待できる一方、のれん減損や急速な財務拡大によるリスクも顕在化。短期は受注消化とキャッシュ回収、 中期はM&Aの質とPMIの遂行力が投資判断の分岐点となる。
元資料(PDF)を開くAIサマリー従業員承継型M&Aを軸に中小企業ネットワークを拡大、PMI強化や経営基盤整備で持続的成長を目指す。減損で審査見直し。
AIサマリーM&Aで受注基盤を拡大。営業は堅調だが、レゾナゲートののれん減損で最終赤字。PMI強化と経営基盤投資で再成長を目指す。
AIサマリーM&Aで地域展開拡大。従業員承継型M&Aと支援プラットフォームを軸にPMI・基幹統合を推進。のれん減損で最終赤字だが受注は堅調。
AIサマリー連結子会社の事務派遣事業で人手不足や採用コスト上昇、AI・RPAやBPO化で需要鈍化し、のれんの減損を計上、利益予想を下方修正。
AIサマリー従業員承継型M&Aと支援プラットフォームで拡大。受注残増加も万博で建設進捗は一時遅延。
AIサマリー万博で建設工事進捗が一時制約、減益。受注・受注残は拡大。地域密着M&Aで人材・建設網・調査を強化しのれん償却で利益抑制。
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