2026年第3四半期累計は連結売上高3205億円(+40.8%)、営業利益38億円(+23.1%)。買収反映で親会社株主帰属純利益が大幅増。
自動車用コントロールケーブル等の製造販売に加え、ドアラッチやドアモジュールでグローバル展開。
売上は計2091億円(中間)で約37%増。営業利益は横ばい、経常・純利益は負ののれん等で大幅増。
三井金属アクト買収によるシナジーと資産増、HI-LEX AMERICAの清算決議や記念配当が注目材料。
ハイレックスは2025年11月のアクト社(ドアラッチ等)完全子会社化で規模が拡大。FY2026は買収効果で大幅増収(FY計画 売上401,000百万円、+31.9%)だが、約280億円の負ののれんは一回限り。統合後のシナジー実現で中期は穏やかな成長(年率約6–8%想定)。
FY2026は買収寄与で売上約401,000百万円(+31.9%)・営業利益5,400百万円(営業率約1.3%)の見込み。以降は買収ベースでの統合効果と既存事業の年率約3%の有機成長を組み合わせ、標準ケースで3年合成CAGRは約6–8%想定(FY2027→FY2028:売上概算で約430–480十億円レンジ)。営業利益はシナジーでマージン改善が進めば年率15–25%での伸長が見込めるが、当面は営業ベースの底上げフェーズ。
ハイレックスはアクト買収で事業規模と製品ラインが強化され、中期的な売上拡大・マージン改善のポテンシャルを持つ。ただしFY2026の純利益は負ののれん等の一時益に依存しており、投資判断は「買収後の統合進捗」と「営業利益率の持続的改善」が確認できるかが鍵。
元資料(PDF)を開くAIサマリー政策保有株の縮減を継続し、保有比率を連結純資産の10%以下を目標に売却。売却で特別利益を計上し業績影響を精査中。
AIサマリー取締役会決議に基づく市場買付で自己株式を取得し、上限に迫り取得を完了。資本効率向上と株主還元を優先する姿勢。
AIサマリードアラッチ事業を買収し技術・販路統合を加速。米子会社清算で生産再編。記念配当実施。
AIサマリー取締役会で自己株取得を決議し、東京市場での買付を実施。資本効率向上や株主還元を目的とした機動的な資本政策を推進。
AIサマリー中国華東で大型ドアモジュール生産のため上海に合弁新工場を設立、出資完了。短期影響は小さく中長期で業績寄与を想定。
AIサマリー欧州拠点を統括する地域会社を設立し、経営資源の一元管理で意思決定の迅速化、ガバナンス強化、投資最適化を図る。
AIサマリー中国・蘇州にPCS中心の技術センターを設立し、重慶拠点を補完してEV/スマート車向け開発の迅速化と顧客密着を図る。
AIサマリー市場での自己株式取得を実施。取締役会決議に基づき、株主還元と資本効率改善を目的とした買付方針を進める。
AIサマリー資本コストや株価を意識した経営のアップデートで誤記が判明し、7ページの「収益性向上への取り組み(2)」を訂正したと公表。
AIサマリー電動化でコントロールケーブル需要が減少、米国子会社を清算し生産を再編。高付加価値品へシフト、清算は2028年度開始見込。
AIサマリー機動的な資本政策と株主への利益還元を目的に、市場買付で自己株取得を実行する決定。
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