中央インターナショナルグループ（7170）

中央インターナショナルグループ株式会社

令和8年12月期 第2四半期決算

---

決算の重要ポイント

• 売上高は前年同期比+3.5%増の332,385千円（約3.32億円）と増収を確保
• 営業利益が前年同期比+182.8%増の14,932千円（約0.15億円）と大幅改善
• 親会社株主に帰属する中間純利益は前年同期比+118.0%増の16,356千円（約0.16億円）に回復

---

決算数値概要

• 売上高: 3.32億円 (前年比 +3.5%)
• 営業利益: 0.15億円 (前年比 +182.8%)
• 純利益: 0.16億円 (前年比 +118.0%)

---

前回決算からの主なUPDATE

• 中間期で収益性が大幅改善（営業利益・純利益とも大幅増）し、通期予想は従来予想から修正なし
• その他有価証券評価差額金が+28,560千円増加し純資産が増加（期末純資産813,833千円）
• 長期借入金の大幅減少（前期末比で長期借入金減少）と、キャッシュポジションの改善（現金同等物80,486千円）

---

好材料（ポジティブ要因）

• 営業利益・純利益が前年同期比で大幅改善し収益構造の改善が確認できる
• 有価証券評価益の増加で評価差額金が改善、自己資本が増加している点（財務基盤の底上げ）
• 営業活動によるキャッシュ創出（営業CF 18,633千円）および現金増加により短期的な資金余裕が確保

---

悪材料（ネガティブ要因）

• 保険代理店業界は規制緩和・販売チャネル多様化で競争激化、代理店の再編リスクが継続
• 外交員の高齢化による人手不足があり、営業力維持・拡大に向けた人材確保が課題
• 固定負債（社債・長期借入等）が依然として大きく、財務負担・金利変動リスクは残る

元資料（PDF）を開く

1. 成長期待のポイント

中期は保険代理店本業の“対面営業”による既存顧客深掘りと営業拠点の効率化、並びに保有投資有価証券の売買益で収益回復が期待される。売上は緩やかな横ばい〜年率数％成長、利益は採算改善で黒字定着を見込む。

2. 成長ドライバー別の分析

直販（face‑to‑face）営業の浸透と拠点最適化

• グループの強みを“対面営業”に置き、既存拠点（全国9拠点）で保険設計や事故対応のサービス向上に注力。
• 既存顧客向けの深耕で解約防止・クロスセルを図り、保険料収入の安定化を狙う。
• 過去に拠点統合で効率化を進めており、営業効率改善が利益率向上に直結する。

コスト構造・財務リスクの是正（借入金圧縮と資本増強）

• 長期借入金の返済や社債償還で固定負債は縮小傾向。直近で増資による自己資本増強も実施。
• 借入負担軽減は利息費用低減→営業利益の回復余地を高める要因。
• 人件費・拠点コストの最適化が進めば、低成長下でも利益改善が見込める。

不動産賃貸・金融資産の運用益（ポートフォリオ収益）

• 不動産賃貸は安定的な収入源（約90百万円規模）として下支え。
• 投資有価証券の売却益や評価益がキャッシュ創出・利益押上げに寄与（実際に売却益で投資活動収入を確保）。
• 有価証券の時価変動は追い風にも逆風にもなるため、戦略的な売買が業績を左右する。

3. 今後3年の業績成長イメージ

基礎シナリオ：売上は既存保険・賃貸の安定で年率0〜3%成長、営業利益は拠点効率化・借入削減で黒字幅拡大。低成長下での営業利益率は2〜5%レンジに改善する可能性。投資有価証券の売却タイミング次第でフリーキャッシュと当期利益が周期的に上下する想定。

4. 課題・リスク

• 営業人材の高齢化・採用難：対面営業に依存するため人材不足は成長鈍化に直結。
• 代理店業界再編・競争激化：規制緩和やチャネル多様化で収益性が圧迫されるリスク。
• 投資有価証券依存：評価益に頼る収益構造は市場変動で業績のボラティリティが高まる。
• マクロ（金利・為替・景気減速）：保険解約・新規獲得や不動産需要に影響。

5. 総括

安定した顧客基盤と資産運用の余地により、今後3年は「売上横ばい〜緩増、利益は採算改善で黒字定着」を目指す段階。ただし人材・競争・投資資産の変動が鍵であり、成長の確度はこれらリスク管理の巧拙に依存する。

元資料（PDF）を開く