ブリッジインターナショナル（7039）

ブリッジインターナショナルグループ株式会社

2026年12月期 第2四半期決算

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決算の重要ポイント

• 売上高は前年同期比△17.6%の37.90億円に減少。主因は2025年10月のトータルサポート株式譲渡分の除外および外資系IT顧客の一部契約終了。
• 営業利益は前年同期比△57.9%の2.32億円、純利益は△60.2%の1.43億円。減益は減収に加え、固定費負担の未吸収や研修事業での外部委託費・会場費上昇が影響。
• 2026年6月に株式会社EraXを完全子会社化し「AI事業」を新設。下期以降のAI関連シナジーと大型案件の立ち上げで回復を目指す。

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決算数値概要

• 売上高: 37.90億円 (前年比 △17.6%)
• 営業利益: 2.32億円 (前年比 △57.9%)
• 純利益: 1.43億円 (前年比 △60.2%)

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前回決算からの主なUPDATE

• 通期見通しの下方修正：通期売上見通しを7,338百万円（約73.38億円ではなく「7,338百万円＝73.38億円表記に注意」※注記は以下参照）へ修正、営業利益見通しを164百万円に下方修正（2026/8/14発表）。
• 2026年6月に株式会社EraXを100%子会社化しAI事業を新設（みなし取得日2026/6/30、のれん増加等で貸借対照表に影響）。
• 自己株式の取得と第三者割当の実行：期中に自己株式を取得（合計約97,200株）および113,100株を第三者割当で処分（割当先：株式会社テラスカイ）等、資本政策の動きあり。

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好材料（ポジティブ要因）

• 大型案件受注の進捗：金融・国内大手IT向けの大型案件を複数受注しており、下期以降に本格稼働・増員で売上貢献が見込まれる（3社で最大約15億円/年のポテンシャルを提示）。
• AI体制強化（EraX買収）：生成AI/RAG等の高度技術を持つEraXを取り込み、インサイドセールスやプロセス・テクノロジー事業へのAI化・内製化で付加価値向上と生産性改善が期待できる。
• 基盤のストック型ビジネスと顧客基盤：インサイドセールス事業は上位顧客の継続性が高く、高い限界利益率構造を有している（回復時の利益レバレッジ期待）。

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悪材料（ネガティブ要因）

• 外資系IT顧客の契約終了・縮小による短期的な売上喪失：ストック型モデルゆえ、期初解約は年間通じて大きく影響するため、期中での挽回が困難。
• 固定費の比率と短期吸収力不足：上期の売上減に対し人件費・採用費等の固定費が未吸収となり大幅減益。研修事業では外部委託費・会場費上昇も利益を圧迫。
• 研修需要の構造変化と採用抑制リスク：顧客の採用抑制やAI普及による公開型知識インプット研修の需要低下が売上に影響。

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1. 成長期待のポイント

トータルでは顧客基盤（インサイドセールス）の大型案件シフトとAI化（EraX買収での技術獲得）、研修事業の安定収益により中期で回復・成長が期待される。市場追い風としてセールステックや企業研修市場の拡大も追い風。

2. 成長ドライバー別の分析

大型・高付加価値案件への戦略シフト（インサイドセールス）

• 既存のストック型高マージン事業で、大手金融・国内ITの大型受注を下期以降に立ち上げ中（1案件あたり将来3〜5億円想定）。
• SV専任化・チーム規模拡大で生産性向上を目指し、従来の「小さく産んで育てる」モデルを大型寄せに転換。
• ストックモデルは高限界利益（約89%）だが、初動での解約が売上に直撃するため、早期の営業強化が鍵。

AI・プロセス・テクノロジーの商材化（EraX含む）

• 2026年6月にEraXを完全子会社化し、RAG含む生成AIやカスタムAIソリューションを内製化。社内実装から外販へ展開予定（2027年以降サービス化）。
• セールステック市場の拡大期待（将来推計で業界市場規模は2030年に約6,031億円）を背景に、AIオファリングで付加価値とLTV向上を狙う。
• Salesforce基盤の実績（多数導入実績）と組合せることで中〜大口顧客への提案力を強化。

研修事業の安定収益・クロスセル拡大

• 新人研修が売上の約4割を占める安定収入源。企業の採用回復やDX人材育成ニーズで需要は堅調（国内企業向け研修市場は前年比約+4.6%程度の成長ペース）。
• 新人研修の顧客アセット（約110社）を起点にPM研修やAIリスキリング等へクロスセルを推進。
• ただし公開研修の知識型需要は生成AIの浸透で下押し圧力があり、構成比・価格転嫁が重要。

3. 今後3年の業績成長イメージ

2026年は主要外資IT案件の終了で業績が一時落ち込んだ（2025売上約85.6億円→2026修正見通し約73.4億円）。だがEraXの取り込みと大型案件の本格稼働、AI化による生産性改善で2027年は底打ち〜回復（売上8.0〜8.8億円レンジ想定）、2028年はさらなる外販と大型案件拡大で9〜11億円台に回復、営業利益率はコスト最適化とAI導入で徐々に改善し中期で10%前後を目指すシナリオ。

4. 課題・リスク

• 顧客集中リスク：外資IT依存が過去に高く、戦略変更で短期的な解約リスクが露呈（売上への即時影響が大）。
• コスト吸収力：売上減時の固定費（人件費・会場費等）未吸収で利益圧迫。短期でのリソース最適化が必須。
• EraXの統合と投資回収リスク：取得でのれん増加（大きな投下）と外販化のタイミング次第で投資回収が遅延する可能性。
• 市場変化：生成AIの普及が研修需要や業務形態を変えるため、サービスの迅速な変革が必要。

5. 総括

短期は特定大口顧客の契約動向でボラティリティが高いが、AI内製化（EraX）と大型案件シフト、研修の顧客アセット活用で中期的な回復・成長見込みあり。投資家は顧客分散の進捗、EraXの外販化実績、固定費最適化の進捗を注視すべき。

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