2026年上期はHLJ連結で売上増。構造改革でFMI単体の生産性が改善し営業黒字化、FCIは赤字圧縮で純損失が縮小。
経営コンサル・再生支援・M&Aアドバイザリーを中核に、投資(FCI)を組み合わせたハンズオン運営が特色。
2Q累計売上69.4億円、営業益は83百万円で黒字化。M&A好調、除FCIは規模縮小だが生産性改善。
HLJ連結化による売上取り込み、のれん償却影響と投資事業の経営指導料増加が鍵。中期計画で改善目標。
中期計画で除FCIベースの売上成長率10%超、営業利益率12.5%超、2028年に親会社帰属当期純利益10億円を目標。コンサル×M&Aの一体支援、投資事業の積み上げ、構造改革・AIによる生産性向上で3年で増収・利潤改善が期待される。
直近の会社計画は2026年通期売上1,500億円規模(注:単位は会社発表の総額ベース)、中期で除FCIベース年率約10%成長を目標。投資事業の変動を踏まえると連結は年率7〜10%程度のレンジ想定だが、構造改革とAI導入で営業利益率(除FCI)は徐々に12%台へ回復。親会社帰属営業利益・当期純利益は投資のEXIT時期に左右されるが、最終年度に向けて10億円水準を目指すシナリオが示されている。
中期計画の定量目標(除FCI売上成長率10%超、営業利益率12.5%超、親会社利益10億円)は達成可能性がある一方、投資事業のタイミング依存性とのれん・税負担的要因が短期業績の変動要因。案件獲得力と投資回収の両面で一貫した実行が鍵。
元資料(PDF)を開くAIサマリー構造改革で生産性改善、M&Aアドバイザリーが回復。FCIの出資・HLJ連結で投資基盤を強化。中期計画でAI活用と国際展開を推進
AIサマリー構造改革で固定費圧縮と生産性向上。M&Aアドバイザリーが回復、FCIはHLJ連結で投資基盤拡大。中計で事業投資・AI・海外強化。
AIサマリー取締役(監査等委員・社外除く)に譲渡制限付株式を付与し、経営と株主利害を一致させる制度を強化。割当完了。
AIサマリー取締役報酬を中期業績連動の譲渡制限付株式で付与。業績達成で解除し、退任・再編時は調整、不正時は返還。
AIサマリー譲渡制限付株式による役員・従業員への報酬発行の払込を完了。インセンティブ強化で中長期の業績・株主価値向上を図る。
AIサマリー決算短信を訂正。満期6か月の定期預金1,500,000千円を現金同等物から投資活動へ再分類し、期末現金残高と投資CFが修正。
AIサマリー中間キャッシュフローを訂正し、満期6か月の定期預金を現金同等物から投資活動へ移替。期末資金が減少し開示を修正。
AIサマリー構造改革で固定費削減・生産性改善。M&Aは回復基調。投資部門がHLJを連結。中期計画でコンサル×M&A一体化と事業投資に注力。
AIサマリー人員適正化で生産性向上、M&A強化とFCIの投資拡大(HLJ連結)で収益基盤回復へ。中計で技術・海外展開推進。
AIサマリー譲渡制限付株式で従業員の経営参画・定着を促進、譲渡条件は継続勤務と中期目標達成に連動。専用口座はみずほ証券。
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