26/3期は減収減益。27/3期第1四半期はAI関連の先行投資で大幅減益だが、下期回復を想定した計画を提示。
中小企業向けにAI導入、研修、運用代行(BPO)と自社SaaSを一貫提供し補助金支援から転換。
2026期は売上3,529百・営業469百で減収減益。のれん減損計上あり。2027期は売上4,600百・営業705百を計画。
公的支援の季節性とAIシフトが鍵。減配歴と配当19円計画、自己株取得で株主還元と成長投資を両立へ。
ライトアップは2027年3月期に売上4,600百万円(+30.4%)、営業利益705百万円(+50.1%)を計画。AIパッケージからAI SaaSへ転換し、GTMエンジニアリングで拡販することで短〜中期で高い成長が期待される。
2027期は会社計画通り+30%程度の成長を見込み、AI SaaS化とGTM拡充で2028期以降はスケール段階へ移行。短期は先行投資と季節偏重でEBITマージンが変動するが、SaaS定着と成功報酬モデルの拡大により3年トータルで年平均成長率(CAGR)約20〜25%のシナリオが現実的。到達すれば売上は数十億〜100億円級のポテンシャル。
FY2027の強気ガイダンスと「AI SaaS化+GTM自動化」戦略は高い成長ポテンシャルを示す。一方で実行力と補助金依存の需要構造、短期の投資負担が不確実性。中長期でストック収益が定着すればリターンは大きい。
元資料(PDF)を開くAIサマリーAIサービスへ全面転換。自社SaaS化を優先し、研修・BPO・GTMで販売体制を強化。上期は開発投資、下期に成果化。
AIサマリーAI化へ事業転換し自社SaaS化とBPOで定着化。大口離脱や子会社問題で一時悪化したが、GTMで拡販狙う。
AIサマリー取締役会決議に基づき東証で市場買付による自己株取得を実施し、当該取得を完了・終了したと発表。
AIサマリー取締役会決議に基づき市場で自己株を取得。柔軟な資本政策と株主還元の一環として実施。
AIサマリー連結子会社AKARIの不振でのれん減損を計上。既存サービス売上が想定下回り、個別で評価損等を計上(連結は影響なし)。
AIサマリー株主優待を見直し、Jコンサルとカンパニーゲームの優待を廃止。Jシステム等コア優待に注力し、利用実態や費用対効果で判断。
AIサマリーAIパッケージからAI SaaSへ転換、研修・BPOでLTV重視。期末の大口取引終了と子会社不振で一時悪化、管理体制強化で回復を図る。
AIサマリー機動的な資本政策や株主還元、M&A活用を目的に自己株式取得を決定。市場買付での取得を通じ資本効率と株主還元強化を図る。
300件中 1-20件を表示