2027年3月期第1四半期(2026/4-6)は売上高増(+10.4%)も採算悪化で営業損失となり、四半期純損失を計上。
物流ソリューション中心にプラント・環境関連を展開。自動化設備と保守が中核。
売上は回復傾向だが、Q1は採算性低下で営業赤字。通期計画は維持。
2027年4月の持株会社体制移行に向け事業分割を決議。2026年に株式分割とM&Aによる連結拡大も実施。
トーヨーカネツは物流自動化需要とプラント保守の安定収益、M&Aによる「みらい創生」事業拡大、持株会社体制への移行で収益機会を拡大。公表予想ベースで今後3年は緩やかな増収・改善(年平均5–8%程度)を期待。
最新の公表数値(2026年度売上約596億円、2027年度会社予想売上650〜680億円レンジ)を踏まえると、ベースケースで売上年平均成長率は約5–8%程度。粗利・営業利益は案件構成改善とM&A統合効果でマージン回復を見込み、営業利益率は中期で現在水準からやや改善するシナリオ。大型案件の受注・検収のタイミング次第で年毎の変動は大きい。
トーヨーカネツは物流自動化の追い風とプラントの安定収益、M&A・組織再編で成長余地あり。直近は案件構成による業績変動が大きいため、3年投資判断は「受注構成の質改善」「M&A統合の進捗」「持株会社移行後の資源配分」を注視することが重要。
元資料(PDF)を開くAIサマリー自己株式取得を実施し終了。株主還元と資本効率改善を狙い、市場で計画に沿って取得を進めた。
AIサマリー市場買付による自己株取得を継続、取引一任で段階的に実施。株主還元と資本効率向上を重視し期間内取得を進める。
AIサマリー物流自動化の受注増とM&Aでみらい創生が寄与。案件採算差で四半期ごとに利益変動、来春の持株会社化でガバナンス強化へ。
AIサマリー取締役会決議に基づく自己株取得を市場で実行。株主還元と資本効率の向上を目的に、段階的な買付けを継続中。
AIサマリー機動的な資本政策として自己株式取得を決定。市場買付で期間限定に取得し、資本効率と株主還元を高める狙い。
AIサマリー物流は大型案件不在で踊り場、プラントは安定。みらい創生はM&Aで拡大も統合費用で採算悪化。持株会社化でガバナンス強化へ。
371件中 1-20件を表示