冨士ダイス（6167）

冨士ダイス株式会社

2027年3月期 第1四半期決算

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決算の重要ポイント

• 売上高は50.51億円（前年同期比＋22.4%）と増加、海外での原材料高騰分の価格転嫁が進展
• 営業利益は6.18億円（前年同期比＋252.4%）と大幅増—総平均法採用等により1Qの製造原価影響を抑制
• 会社は通期予想を修正（売上高を下方、営業利益を上方修正）し、原材料リスク対応策を強化中

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決算数値概要

• 売上高: 50.51億円 (前年比 +22.4%)
• 営業利益: 6.18億円 (前年比 +252.4%)
• 純利益: 4.42億円 (前年比 +260.2%)

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前回決算からの主なUPDATE

• 2027年3月期通期業績予想を修正（売上高：24,400百万円 ← 26,000百万円、営業利益：840百万円 ← 700百万円）※8/7修正開示
• ダイジェット工業との省タングステン／非タングステン合金に関する業務提携を締結（販路拡大、代替素材展開）※6/26開示
• 海外事業本部と営業本部を統合し営業機能を一元化（グローバル販売戦略の強化、2026年10月1日付）

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好材料（ポジティブ要因）

• 海外市場での価格転嫁が進み売上・利益に寄与（Q1は販売価格反映で増収）
• 総平均法の原価計算、リサイクル原料活用、代替合金（サステロイ等）で原料高騰リスクを相対的に緩和可能
• 財務基盤が堅固（自己資本比率約78%／豊富な手元資金）で、投資・リサイクル事業や調達多様化の実行余力あり

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悪材料（ネガティブ要因）

• タングステンの供給不安・価格高騰が継続（APT価格の大幅上昇により下期以降の原価上振れリスク）
• 国内市場では価格転嫁による販売数量の減少が発生し、需要の落ち込みが継続する可能性
• 総平均法の効果は期首在庫に依存するため、下期にかけて原材料高が順次製造原価へ反映される懸念（通期収益性への下押し要因）

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1. 成長期待のポイント

冨士ダイスは2027期に原材料高の「価格転嫁」で売上を大幅押上げ（会社計画：売上24,400百万円、前期比＋39.9%）を見込む。中期的には省タングステン合金（STN30）、再資源化（リサイクル）、次世代製品（光コネクタ金型、電池・水素関連材料）と海外拡販で成長を期待。ただしタングステン需給・価格が最大の不確実要因。

2. 成長ドライバー別の分析

価格転嫁と製品ミックス（短期の売上押上げ）

• 会社計画：2026実績17,446百万円 → 2027予想24,400百万円（+39.9%）。第1四半期は売上5,051百万円（+22.4%）、営業利益618百万円（営業利益率12.3%）と進捗。
• タングステン高騰を受けた販売価格の引上げが売上金額を押し上げる一方、国内での数量減少も観測されている。
• 原価算定で総平均法を採用しており、短期的には高原料価格の製造原価反映が緩和される点が利益を下支え。

新製品・代替材料・リサイクル（中期の構造的成長）

• 省タングステン合金「サステロイ STN30」を販売中。ダイジェット工業との業務提携で販路拡大を狙う（タングステン・コバルト使用量を大幅削減）。
• 粉末冶金を活かした電極・触媒（PME）や光コネクタ用超精密金型など、次世代エネルギー・光通信・半導体関連製品の開発・量産化を推進。
• 超硬リサイクル事業で使用済工具回収を強化し、原料調達リスク低減とリサイクル比率向上（目標：使用原料の約10%をリサイクル原料で賄う想定）を目指す。

生産性向上と海外拡大（利益率・売上の持続向上）

• 生産自動化投資を継続（ロボット導入、工程自動化で省人化・効率化）。自動化稼働率向上で外注費・加工コスト削減を見込む。
• 海外戦略：インド子会社再稼働、ASEAN・中国で高付加価値品を拡販。海外売上比率は2026実績22.7%→目標25%以上へ。
• 営業機能の統合（国内外情報一元化）で価格転嫁や重点分野への対応力を強化。

3. 今後3年の業績成長イメージ

2027期は価格転嫁効果により大幅な売上伸長（会社予想で+39.9%）を見込むが、営業利益の伸びは限定的（原材料高の通期反映で圧迫）。その後2年間は下記シナリオが想定される：ベースケースでは原料価格が高止まりする中で販売数量調整が続き、売上成長は横ばい〜年率5–10%程度、利益率は自動化・リサイクル・高付加価値品浸透で徐々に回復。好転シナリオではタングステン価格安定＋STN30/PMEの商業化成功で年率10–15%成長も期待。

4. 課題・リスク

• タングステン（APT）価格・供給の不安定性：中国の輸出管理強化で価格が急騰（想定値は約3,000ドル/10kg）。価格高が長期化すれば数量減と原価圧迫が継続。
• 価格転嫁の限界：国内顧客は価格転嫁に反応し数量を削る可能性があり、売上・利益の実体が不安定に。
• 新事業の実装リスク：STN30やPME、リサイクル事業の商業化・採用が想定より遅れれば中期成長にブレーキ。
• 海外展開・需給見通しの不確実性、為替変動、主要顧客の設備投資動向による影響。

5. 総括

短期はタングステン高による価格転嫁で売上が膨らむが、収益の持続性は原料価格と販売数量の動向次第。中期は代替合金・リサイクル・次世代製品の実用化と生産効率化が鍵。投資判断はAPT価格動向、STN30/PMEの顧客採用、リサイクル稼働率の進捗を注視することが重要。

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