会員数は減少傾向にあるが、費用管理で第1四半期は増益。協業とM&Aで成長機会を追求している。
スイミングスクール運営の単一セグメント。子供〜高齢者の指導、学校授業受託やオンライン配信等で地域密着のサービス提供。
売上はほぼ横ばいだが粗利改善で営業・経常・純利益が大幅増。通期は増収増益予想を維持。
ティップネスとの協業強化とFASTGYM24事業譲受基本合意が今後の成長材料。
学校プール民間委託の追い風とティップネス協業/M&A(FASTGYM24譲受予定)による店舗・会員基盤拡大で、3年での緩やかな増収(想定CAGR約2%)~M&A成功時は年率5–6%の上振れ余地。
会社公表の2027期予想は売上8,668百万円(+1.5%)、営業利益465百万円(+7.3%)。これを踏まえると、オーガニック中心のベースケースは年率約1.5–2%(3年CAGR)で横ばい〜緩増。M&A(FASTGYM24等)の順調な統合で店舗収入と会員流入が伴えば上振れし、年率5–6%程度のCAGRで売上10%超の上積みが見込めるシナリオも現実的。
基盤事業の安定性とティップネス協業・M&Aの成否が成長の分岐点。ベースは緩やかな増収(CAGR約2%)だが、M&A統合が順調なら年率5–6%の上振れが期待できる。投資判断は会員復調とM&Aの費用対効果を注視することが重要。
元資料(PDF)を開くAIサマリーFASTGYM24名古屋3店をティップネスから事業譲受し、東海で大人会員基盤を獲得、ティップネスとの協業強化を図る
AIサマリー会員減少を受け、ティップネスと協業強化(着衣泳、オンライン配信、家族プラン)とM&Aで事業拡大、FASTGYM24譲受で展開。育成。
AIサマリーティップネスと協業しオンライン提供や家族プランで顧客価値向上。会員減少を踏まえM&A強化と学校授業受託を拡大。
AIサマリー直営施設の採算悪化で固定資産を減損計上。会員施策と会費改定で売上は概ね計画達成も、人件費や原材料高で純利益は下振れ。
AIサマリー水泳指導ノウハウを強化し子供会員獲得施策や独自水中運動プログラムの展開に注力。ティップネスとの協業で顧客満足度向上と事業シナジー推進。
AIサマリー水泳指導ノウハウを活かし子供・大人向け施策を強化。協業先とシナジー推進し会員数改善へ注力。会費改定や子会社化で収益拡大狙う。
AIサマリー会員数は伸び悩みも顧客ニーズに対応した新プログラムや業務提携を強化。水泳指導の専門性とM&Aで事業拡大を図る。
AIサマリー監査等委員の取締役が一身上の都合で辞任。辞任後も取締役数は法令や定款を満たし、経営体制に問題なし。
232件中 1-20件を表示