2026年5月期は売上約242億・営業1,170百万円で過去最高を更新。2027年5月期Q1は増収増益だが上場廃止予定あり。
空調・厨房・電気等設備の保守・更新工事が中心。鋼製ドア等の製造販売と研修による多能化で差別化。
2026通期は売上約242億、営業約11.7億で過去最高。2026年Q1は売上約67.6億、営業約4.0億。
シンメンテHDとの株式交換で経営統合予定。2027年通期予想は公表せず、上場廃止に伴う影響要注意。
大型設備更新(DBO含む)や多店舗顧客向けトータルメンテ拡大、工事内製化と人材投資で短期は高成長寄与の余地あり。公開情報は2026年度に売上+17.5%、ただし株式交換による上場廃止で開示は限定的。想定レンジ:年平均CAGR約5–12%。
短期(1年目):既存の大型案件進捗により前年並〜2桁成長も可能だが、案件進行次第で変動。中期(2–3年目):DBO・大型更新案件のパイプライン継続と多店舗向け契約拡大、工事内製化の浸透で安定的な増収・利幅改善が見込まれる。公表数値は2026年5月期売上約242億円、営業利益率約4.8%で、目標として営業利益率5–7%台へ上昇するシナリオが現実的だが、統合や非上場化により開示は制限される。
短期は大型更新・DBO案件と多店舗契約で高成長が期待できるが、案件集中と上場廃止による情報透明性低下が投資評価の不確実性を高める。中期的には内製化と人材投資で収益性改善が見込めるため、投資家は受注パイプライン、主要顧客依存度、キャッシュフロー動向を注視すべき。
元資料(PDF)を開くAIサマリー大型設備更新と多店舗向けトータルサービスを拡大。省エネ提案や研修で多能化を推進。シンメンテHDとの株式交換で上場廃止予定。
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AIサマリー定時株主総会でシンメンテとの株式交換が承認。12/1に完全子会社化、11/27上場廃止予定で経営統合へ。
AIサマリー学校の大型更新や多店舗向け保守が成長牽引。工事内製化・省エネ提案と人材投資を強化。シンメテHDと年内株式交換で子会社化。
AIサマリー代表交代。前社長は収益基盤や人材強化を推進。新社長は営業・サービス・海外経験で中期計画の実行と成長を牽引。
AIサマリー設備更新や大型案件で成長、内製化と研修強化で利益率改善を目指す。省エネ提案強化とシンメンテHDとの経営統合で上場廃止予定。
AIサマリーシンメンテHDとの経営統合(株式交換)を条件に株主優待制度を廃止。既に贈呈済みのQUOカードは引き続き利用可。
AIサマリー株式交換で持株会社へ統合。技術とプラットフォームを融合し、M&Aで業界課題解決を図る。役員は均等、代表は双方から1名ずつ。
AIサマリー持株会社で対等統合。自社技術力と協力業者網を融合し、顧客基盤の相互活用とサービス品質向上、効率化を目指す。雇用は維持。
AIサマリー期末配当を1株28円から30円へ上方修正。中期計画で配当性向30%・DOE3.0%を掲げ、資本効率重視と成長投資の両立を目指す。
AIサマリーエネルギー高騰下で省エネや予防保全、設備更新に注力。中期計画で人的投資と工事内製化、研修で多能工化を推進。
AIサマリー大型設備更新受注でメンテが拡大。トータルメンテは取引先変化で受注減も利益は維持。子会社の高収益案件や内製化で成長目指す。
AIサマリー大型設備更新案件が順調に進み、内製化や人材育成を強化する成長戦略を推進。新規修理子会社も設立し収益基盤多角化を図る。
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