2026年6月期は売上拡大(259.6億円、+12.4%)、営業は成長投資でやや減益も特別益で純利益が大幅増加。
LABO直営・FCと製品販売の二本柱。FC展開と新サービス(遮熱フィルム等)で500店体制を目指す成長戦略。
売上259.6億円(+12.4%)、営業利益69.1億円(▲2.6%)、当期純利益98.3億円(+101%)。成長投資1,093百万円計上。
投資有価証券売却益を原資に広告・人材・店舗改修投資を実行。PFAS完全排除、DX子会社化、500店舗体制と配当継続が中期の鍵。
キーパー技研はLABOの直営拡大+FC解禁で店舗網拡大(500店目標)と、新車ディーラー向け製品拡大で高付加価値化を図る。中期CAGR目標は約12.5%で、短期(2027年)は売上+13%・営業増益見込み。
会社の公表計画に沿えば短期は回復・加速軌道。2026年度売上約259.6億円、営業利益約69.1億円 → 2027年度計画は売上約293.8億円(+13.2%)、営業利益約90.1億円(+30.3%)。以降は中期目標のCAGR約12.5%を目安に、2028〜2029年も年率10〜13%程度の売上成長、営業利益はFC比率の上昇と製品高付加価値化でさらに上振れする可能性が高い(シナリオ想定:2028年売上約329〜333億円、2029年約370〜375億円レンジ)。
短期(来年度)は既存計画どおり高い増収増益を見込める。中期では店舗網拡大と新車市場・車以外への横展開で年率約12%前後の売上成長が目標だが、出店の採算性確保とフランチャイズ運営の実行力が達成の鍵。
元資料(PDF)を開くAIサマリー天候不順で来店減だがコーティング需要は堅調。新車市場と販社研修で製品事業が拡大、異分野サービスも進展。
AIサマリー谷氏が代表兼社長に就任、賀来氏が退任。専務COO主導で執行体制を継続、新任取締役を複数任命。
AIサマリー1株を2株に分割し投資単位を下げ流動性と個人投資家拡大を図る。優待基準見直しと継続保有要件導入。配当は総額据置。
AIサマリー店舗展開と新商材で需要拡大。降雨でコーティング価値上昇、平均単価上振れ。ダイヤⅡ好評、週休三日で働き方改善、海外も拡大。
AIサマリー会長が社長兼CEOに就任。現社長は任期満了で退任し海外事業へ挑戦。COO主導で執行継続、営業・製品責任者や社外取締役を登用。
AIサマリー有価証券売却で得た資金を人材・店舗投資に充当。FC解禁で出店加速、モビリティ化やディーラー専売品拡充、脱PFASとDX強化
AIサマリー売却益を原資に出店・人材・ブランディング投資を実行。FCで出店加速、遮熱フィルム等の新業態や海外展開、脱PFASを推進。
AIサマリー売却益でブランド・人材・出店投資を実施。LABOはFC解禁で出店加速、モビリティ化と新車向け拡大。脱PFAS等でESG強化。
AIサマリーラボ事業はFC増やし値上げで単価向上。DIAⅡ人気だが猛暑で施工制限。新車採用拡大とモバイル・眼鏡など販路拡大を推進。
AIサマリー直営店拡大と新製品DIAⅡの好評で施工提案が拡大。値上げ前予約で影響緩和、台風で来店抑制。製品販路と用途を拡大中。
AIサマリー新車供給改善と税制改正で納車増、気象要因で洗車需要急増。新商品浸透・新店送客策と人員増で受入れ体制整備、海外展開も好調。
AIサマリー特別利益を株主還元と成長投資に充当。LABOはFC解禁で500店を目指し、新車販路拡大・海外・モビリティ拠点で成長。
AIサマリー特別利益を原資に宣伝・新業態投資を実施。LABOの直営/FC拡大、ダイヤⅡや新車向け製品強化で事業ポートフォリオ転換を図る
AIサマリー出店加速。既存店から新店へ誘導し開店初期不採算を抑制。新商品定着と主要ディーラー採用で販路拡大、トヨタは付帯率課題。
AIサマリー燃料価格変動と税制改定で納車・来店が先送り。直営増店と遮熱フィルム導入で需要回復を図る。北日本やFCは堅調。
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