2026年度は売上353.6億・営業18.8億で回復。2027年1Qは売上80.9億で利益急減、通期は売上320億・営業13億見通し。
土木(官公庁中心)と建築(民間中心)の二本柱。受注選別・価格転嫁で採算改善を図りDXや人材投資も推進。
2026年度は増収増益・営業利益率5.3%。だが2027年1Qは利益急減、通期予想は大型着手遅延で減収減益見込み。
繰越工事高が過去最高で受注残堅調。本社新社屋投資約46億、資材高と労務逼迫がリスク。
受注残(繰越工事高)が59,188百万円と過去最高水準で、公共投資の追い風(2026年度見込みで建設投資全体+5.4%、公共工事+7.7%)を受け、受注→施工の順で3年程度で業績回復の可能性が高い。
2027年4月期は大型案件の着手時期の影響で会社予想売上32,000百万円(2026年比▲9.5%)、営業利益1,300百万円と一時的後退見込み。ただし繰越工事高59,188百万円と公共投資の堅調さを背景に、2028〜2029年は受注残の出来高化と施工効率化で回復シナリオが現実的。標準シナリオでは3年累計で売上は横ばい~年率数%成長、上振れシナリオでは大型案件稼働で年CAGR 5%程度の回復が可能。
短期(2027年)は大型案件着手タイミングで減収見込みだが、厚い受注残と公共投資追い風で中期的な回復余地は大きい。リスク管理(コスト転嫁・資金繰り・施工管理)の達成度が投資判断の分かれ目となる。
元資料(PDF)を開くAIサマリー受注残は増加。受注選別・価格転嫁・原価低減で採算改善を図り、DXと人材投資で施工効率を高める。
AIサマリー受注・繰越高が拡大。受注選別と価格転嫁で採算回復、土木と建築を両輪で推進。DXと人材投資で成長基盤を強化。
AIサマリー受注選別・価格転嫁で採算改善。DXや人材投資で生産性向上。繰越工事高は過去最高だが大型案件の着手遅れで翌期売上減を見込む。
AIサマリー追加・変更工事や手持ち工事の進捗で売上が想定上振れ。受注選別・価格転嫁・原価低減で採算改善、通期予想を上方修正。
AIサマリー金融出身の佐藤氏を社外取締役候補に迎え、ガバナンス強化。管理・経理や営業体制を見直し、内部人材を監査役・執行役員に登用。
AIサマリー新社屋資金をESG型シンジケートで調達。純資産維持と損失連続回避の財務条項を設定、参加行あり。ESG評価は概ね良好、影響は軽微
AIサマリー複数行のシンジケートで既存借入を借換え、運転資金を効率調達。無担保で財務制限条項を設定、影響は軽微。
AIサマリー受注選別と価格交渉で採算性を改善し、手持ち工事の出来高増で業績回復。資金調達で本社投資と成長戦略を推進。
AIサマリー10行の金融機関とコミットメントライン契約に基づく借入を実施。運転資金の効率的調達を目的とし、財務制限条項を設け安定経営を図る。
AIサマリー運転資金を効率的に調達するため、複数金融機関とコミットメントライン契約を活用し借入を実施。財務健全性維持を重視。
AIサマリー運転資金の効率的調達を目的に、10行とのコミットメントライン契約で既存借入返済と新規借入を実施。業績影響は軽微。
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