リブ・コンサルティング（480A）

株式会社リブ・コンサルティング

2026年12月期 第2四半期決算

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決算の重要ポイント

• 売上高は34.4億円（前年同期比＋19.5%）と高成長を維持
• 営業利益は4.24億円（前年同期比＋15.2%）、純利益は2.71億円（前年同期比＋16.9%）と増益を確保
• 下半期にAI関連人材採用・インフラ等の先行投資を拡大するため、通期の利益計画を引き下げ（下期投資により一時的に利益率低下見込）

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決算数値概要

• 売上高: 34.4億円 (前年比 +19.5%)
• 営業利益（経常利益）: 4.24億円 (前年比 +15.2%)
• 純利益: 2.71億円 (前年比 +16.9%)

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前回決算からの主なUPDATE

• 通期業績予想を修正：売上は上方修正（約0.8億円増）した一方、営業利益・EBITDAを大幅に下方修正（下期の先行投資を反映）
• 下半期にAIインフラ・AI関連人材・採用ブランディング・M&A準備等で合計約2.5億円程度の先行投資を計画・実行予定
• 期末人員計画を当初想定から約10%上方修正し、追加採用の約半数は既に内定済（人員強化を前倒し）

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好材料（ポジティブ要因）

• 需要取り込みによる高い売上成長（上半期＋19.5%）と営業増益を確保している点（成長と収益性の両立）
• 強いキャッシュポジションと資本性（現金約28.1億円、自己資本比率81.5%）および上場に伴う増資（オーバーアロットメントで約2.277億円調達）で成長投資余力が確保されている
• 生成AIの全社導入でコンサルタント1人当たり売上が13.1→14.0百万円に上昇、AI関連プロジェクト受注が急増（AI受注金額前年同期比＋86%、受注割合約21%）かつPreferred Networks等との共同開発で競争優位性強化

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悪材料（ネガティブ要因）

• 通期の営業利益見通しを大幅に引き下げ（下期の先行投資により利益率悪化）し、短期的な収益性が低下する見込み
• 下半期の採用・育成・AI投資に伴う費用増（採用費・人件費の先行発生）が当期利益を圧迫するリスク
• 当中間期に減損損失を計上（特別損失：約1,084万円）や、EPS見通しが前年並みを下回る想定（通期EPSの下方影響）など、一時的な利益面の不確実性が存在する

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1. 成長期待のポイント

生成AI需要の急拡大と国内コンサル市場の成長（国内コンサル市場CAGR約10.2%、AIコンサル市場は高成長でCAGR約25.6%予測）を背景に、人的資本拡充とAI実装を前倒し投資することで、今後3年は売上CAGR約20%、利益は中長期で更に加速が期待できる。

2. 成長ドライバー別の分析

AI・DX需要の追い風（市場拡大）

• 国内コンサル市場は2030年まで年率約10.2%の成長予測。AI/DX領域はさらに高成長（AIコンサル市場CAGR約25.6%の試算）。
• 受注構成でAI関連案件の受注金額割合は上半期で約21%に達し、受注金額は前年同期比約+86%と急伸。
• 生成AIの社内実装で生産性向上（全社DAU98%、高度利用者増）し、案件獲得と付加価値提供が両立。

人的資本拡充と生産性向上

• コンサルタント増員により稼働基盤を拡大：期末コンサルタント数は上半期で約196名（前年同期比+18.7%）。期末目標は当初計画比約+10%引上げ。
• 一人当たり売上高はFY26上半期で13.1→14.0百万円（+6.7%）と生産性も向上。
• 採用・育成（YouTube等ブランディング、社内MBA、研修）により人材獲得力を強化しAI人材も積極採用。

グループM&A・プロダクト化によるスケール

• グループ会社（Goofy、Flow）連携でSFA/CRMや人材プールを活用、買収後短期間で売上・営業利益改善を実現（Goofy：売上+92%、営業利益+338%等の事例）。
• AIインフラ・業務パッケージ開発、AIエージェント化に向け下期で約2.5億円の先行投資を計画（インフラ、人材、M&A準備）。
• クロスポイント（大企業⇄SMB⇄ベンチャー）の知見展開で受注拡大と案件単価向上を目指す。

3. 今後3年の業績成長イメージ

FY25売上6,109百万円→FY26修正見通し7,168百万円（+17.3%）。会社の中期目標は売上CAGR約20%、営業利益CAGR約40%（FY26→FY29目標）。短期は下期の先行投資で営業利益率低下を見込むが、AI人材・インフラの稼働とM&Aシナジーが効き始めるFY27以降に売上伸長と利益率回復・加速が期待される。

4. 課題・リスク

• AIの普及で一部処理業務は代替され得るため、差別化できる高度サービス提供が必須。
• 採用・育成が計画通り進まなければ成長投資の回収が遅延し、外注依存や案件獲得力低下を招く。
• M&Aの統合失敗、のれん減損リスクや想定より時間がかかる収益化、下期前倒し投資による短期的な利益圧迫、景気悪化によるDX投資抑制も注意。

5. 総括

市場（特にAI領域）の追い風と自社の現場密着型ナレッジ、人材・M&A戦略が噛み合えば売上CAGR約20%・中期での利益加速は現実的。ただし採用・実行力、投資の回収実現が投資判断の鍵となる。

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