2026年3Qは売上微増だが営業・純利益が大幅減。水回り会社取得で事業拡大と費用増。株式分割・自社株取得実施。
マッチング型DXプラットフォームが中核。デジタル集客とDXクラウドを軸に、M&Aで水回り・不動産のリアルサービスを統合。
売上2,826百万円(+4.8%)、営業利益192百万円(約▲50%)、親会社株主純利益80.6百万円(▲68.6%)と減益。
4月に㈱シンエイ等を子会社化(取得価額5.3億円、のれん約1.95億円)。自己株取得拡大と株式分割で資本構成が変動。
リビン・テクノロジーズは年間約26万件の査定リードと約2,000社の顧客基盤を持つデジタル集客力を核に、2026年の水回りリフォーム企業(シンエイ等)買収でリアル事業を取り込み、今後3年はM&AとDXクロスセルで売上CAGR概ね8–12%程度の成長が期待できる。
ベースは2026年通期売上見通し約4.07億円(億→十の位注意:4,070百万円)。現実的シナリオで売上CAGR8–12%を想定すると、3年後(+3年)は概ね4.7〜5.5億円規模に到達可能。営業利益は現時点でM&A費用や投資で圧迫されているが、統合効果とDXクロスセルで営業利益率は中期的に6〜9%へ回復すると予想される。
デジタル集客力を核にリアル事業を獲得したことで市場機会は拡大している。実行力(M&A統合・クロスセル)と顧客獲得コストの改善が進めば、今後3年で売上は年8–12%程度の成長、利益率は段階的回復が期待できる。一方で統合遅延・市況悪化が最大の不確実性となる。
元資料(PDF)を開くAIサマリー株主優待の安定実施と成長ため自己株取得を決議。取得で東証グロース基準に抵触の恐れがあり、適合しなければ名証上場を検討。
AIサマリー市場買付による自己株取得を完了。取締役会決議に基づく買戻しは終了し、株式分割で取得数の調整が行われています。
AIサマリー自己株式取得を進める中、市場買付で着実に取得し、株式分割で上限を拡大、期日まで継続予定。
AIサマリーデジタル中心からリアル事業に参入(シンエイ・LIG子会社化)。DXと現場サービス融合で領域拡大、M&Aと人材投資を継続。
AIサマリーマッチングデジタルに加え水回り大手を子会社化しリアル参入。主力再建と外壁・建築デジタル化強化、買収等と株主還元見直し。
AIサマリー株主還元強化の一環で定款に基づく自己株買いを市場で実施。株式分割により取得上限が変更され、計画的に段階的取得を継続中。
AIサマリー取締役会決議に基づく自社株買いを市場で実行。株式分割後も買付を継続し、資本還元と株主価値向上を図る施策。
AIサマリー取締役会決議に基づく自己株式取得を継続中。市場買付で取得を進め、株式分割で取得枠を拡大し、期間内に更なる取得を予定。
AIサマリーシンエイの子会社化で売上見通し上方、事業統合で基盤強化。株式分割・自己株で1株利益を調整。
AIサマリーリビンマッチの新規顧客獲得が課題だが、不動産売却改善で体制強化。建築・外壁DXへ人材投下、シンエイ子会社化でリアル参入。
AIサマリー主力サービスの新規獲得が課題。建築・外壁DXへ人材集中、シンエイ買収でデジタル×リアルに展開。株主施策で個人層拡大狙う
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