パスロジ（4426）

パスロジ株式会社

2026年６月期 通期決算

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決算の重要ポイント

• 売上高は306,273千円（約3.06億円、前年比△9.6%）と減収。パッケージソフト販売の受注が想定を下回る。
• 営業損失は104,537千円（約△1.05億円）に拡大。一方で投資有価証券売却益190,565千円を計上し、当期純利益は68,624千円（約0.69億円、前年比+104.5%）となった。
• 配当を年間17円（前期8円）に増配、売却益により現金・現金同等物は期末で209,806千円（約2.10億円）に増加。

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決算数値概要

• 売上高: 3.06億円 (前年比 △9.6%)
• 営業利益（経常利益）: △1.05億円 (前年比：損失幅 +162.1% vs 前期△0.40億円)
• 純利益: 0.69億円 (前年比 +104.5%)

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前回決算からの主なUPDATE

• 保有投資有価証券の銘柄調整を実施し、投資有価証券売却益190,565千円を特別利益として計上（営業損失を補い当期純利益を確保）。
• PassLogicのパッケージ販売で受注不足が発生（顧客側導入延期・中止、サブスクリプション終了・ID数減少など）。
• 配当を増配（年間17円）しつつ、現金残高が増加。加えて次期（2027年6月期）は黒字化を見込む業績予想を提示。

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好材料（ポジティブ要因）

• 投資有価証券の売却で一時的に資金余力が改善（期末現金約2.10億円）、成長投資や財務安定化に活用可能。
• AI悪用によるサイバー脅威の高度化を背景に、多要素認証（PassLogic）やID管理ソリューションへの中長期的需要は高水準で継続見込み。
• 次世代統合IDプラットフォーム「4Login」の事業化推進で新市場・顧客層（自治体、教育、医療、個人）への拡大余地。経営は2027年に営業黒字化を目標としている。

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悪材料（ネガティブ要因）

• 主力のパッケージソフト受注減で売上減・営業損失拡大。事業の短期回復が必須。
• 当期純利益は有価証券売却という一時利益によるもので、事業本業の収益性は依然赤字であり、業績のボラティリティが高い。
• その他有価証券評価差額金の大幅減少（評価損の計上）など、投資有価証券に関連する評価リスクが残る。

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1. 成長期待のポイント

パスロジは多要素認証「PassLogic」と次世代ID基盤「4Login」の事業化で売上回復を目指す。2027年予想は売上+27.9%で営業黒字化を見込み、クラウド・通信事業者向け拡販が中期成長の鍵。

2. 成長ドライバー別の分析

多要素認証（PassLogic）の法人需要拡大

• 生成AIによるフィッシング等脅威の高度化で高水準な多要素認証需要が継続的に増加。
• 企業・官公庁のゼロトラスト・ID強化の流れで既存顧客の導入拡大と保守収益の安定化が期待される。
• パッケージ販売に加えクラウド版・通信事業者向けライセンスで収益チャネルを多様化可能。

4Login（次世代統合IDプラットフォーム）の事業化

• パスワード非依存のID統合管理は自治体・教育・医療など幅広い法人ニーズに適合し中長期の成長余地が大きい。
• プラットフォーム化により継続課金（サブスク）とアップセルでLTV向上が見込める。
• 他社サービス連携で導入ハードル低下と顧客接点拡大が期待される。

販売チャネル強化と既存顧客からの拡大

• 販売代理店・パートナー連携による新規チャネル開拓で案件創出を加速可能。
• 既存顧客へのサポート強化で契約継続・ID数増加を狙い、サブスク収益を底上げ。
• 通信・サービス事業者向けライセンス提供はスケール性のあるストック収益源となる。

3. 今後3年の業績成長イメージ

2026年実績売上306百万円、2027年会社予想は約392百万円（+27.9%）で営業黒字化を見込む。以降は多要素認証需要と4Loginの商用化、チャネル拡大で年率10〜15%成長を想定すると、2029年には概算で450〜520百万円規模まで拡大するシナリオが現実的。ただし2026年の当期純は投資有価証券売却益による特別利益である点に留意。

4. 課題・リスク

• パッケージソフト受注の遅延や顧客側の導入延期が業績に直結する（既に一部で発生）。
• 2026年の純利益は一時的な有価証券売却益が寄与しており、再現性の低い利益に依存しない収益基盤構築が必須。
• 競合製品やクラウドIDサービスとの競争、価格競争、またグローバル展開や大口案件獲得の実行力不足が成長を制約する可能性。

5. 総括

短期は2027年の会社計画達成がカギ。中期はPassLogicのストック化と4Loginの事業化・チャネル拡大で収益性回復が見込めるが、受注遅延リスクと一時収益の依存から、実行力と契約継続性の検証が重要。

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