BIM/CIM中心に受注は堅調。売上は微増だが不採算案件と河川防災の減少で利益が大幅に悪化。
BIM/CIMやPLMを軸に製造向けDXと建設・環境解析・防災のエンジニアリングを展開。
売上は堅調だが粗利低下で営業・経常・中間純利益とも前年同期割れ。案件管理強化で回復を図る方針。
一部不採算案件の解消と案件管理強化、NavismasterやΣSpace.E等のSaaS拡充が回復鍵。
応用技術はBIM/CIM導入の国策追い風と製造業向けPLM/toDIMのSaaS化、デジタルツイン(まちスペ)等の商材拡充で、中期目標(2028年売上100億円)に向け年率約6%の安定成長が期待される。
会社の中期計画ベースでは2023→2028で売上を約7.4→10.0億円へ拡大(年平均約6.2%)、営業利益は約9.8→15.0億円目標(年平均約8.9%)となっている。直近は一部不採算案件で利益が圧迫されたが、案件管理強化とSaaS化進展により2026〜2028年にかけて売上は緩やか増、営業利益率は回復基調へ向かう想定。
公共投資と建設・製造業のデジタル化追い風を背景に、応用技術はSaaS化とデータ解析領域で堅実な成長軌道を描ける。短中期は採算改善とSaaSの収益化進捗が投資判断の鍵。
元資料(PDF)を開くAIサマリーBIM/CIMや建設DX、製造SaaS化を推進。Navismasterやまちスペでツール展開。河川防災一時減速と不採算で上期利益圧迫、投資継続
AIサマリー建設DXや製造向けPLMで受注は堅調。一部不採算案件で利益悪化も、案件管理強化とSaaS化で回復目指す。
AIサマリーBIM/CIMやデジタルツイン需要で受注堅調。河川防災案件の切替や不採算案件で一時的減収も、SaaS化やPLM強化へ投資し成長軸を転換
AIサマリー新経営体制を構築し、代表取締役社長にDX事業統括責任者が就任。事業環境変化に対応し、DX推進を強化する狙い。
AIサマリー親会社の支配下にありつつも独自の事業を展開。親会社の役員が一部兼務し技術・経営面で連携し、独立性と少数株主保護を両立している。
AIサマリーBIM/CIM導入拡大や防災・減災、デジタルツインへの投資強化で事業拡大。製造業向けDXと顧客基盤強化に注力し、組織基盤も整備中。
AIサマリーIT投資促進と環境解析需要を捉え高付加価値化を推進。中期経営計画で事業強化とSaaS展開を加速し、株主還元も拡充へ。IR活動も深化させ市場評価向上を目指す。
AIサマリー建設DXやBIM/CIM関連業務が堅調に拡大。AI活用やデジタルツイン、製造業向けサービス強化に注力し、公共事業の環境変化にも対応。
AIサマリー住宅設備や建材メーカー向けソリューションが堅調に推移。水防災やまちづくり支援業務も伸長し、事業全体で予想を上回る業績となった。
AIサマリー製造業と建設業でDX支援が堅調。新サービス拡充やBIM/CIM活用で業務効率化推進。防災・環境分野も受注増加し、成長基盤を強化。
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