2026年5月期は減収減益で構造課題が顕在化。TRAN‑DX・Almondoで収益構造改革を進行中。
DXソリューションを中核に、Techwise(Dojo/Almondo)のAI実装とゲーム事業の三本柱。TRAN‑DXで継続収益化を推進。
2026通期は売上5131百万円・営業165百万円で減益。2027年1Qは売上1233百万円・営業3百万円、純損失計上。
大型案件依存と採算ばらつきが最大リスク。継続収益化・上流化・AI横展開で営業利益率10%→12.9%を目標、配当22円維持。
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テンダはTRAN‑DXによるストック化、Almondo中心のAI実装拡大、Techwiseの上流化で売上54→60→70億(FY32→FY33→FY34)を目指す。今後3年の売上CAGRは約11%程度、AI関連は高成長想定。
会社計画ベースでは売上は約54→60→70億円へ拡大、3年で約11%/年のCAGR。営業利益は3.2%(約1.7億)から第33期で10%(約6億)、第34期で12.9%(約9億)へ改善する想定。EBITDAも445→900→1,140百万円と大幅改善見通しで、収益性の質的転換(スポット依存→ストック+AI高粗利)が進めば利益成長は売上成長を上回る。
テンダは「TRAN‑DX+Almondo+Techwise」による収益構造改革で3年程度で売上・利益とも大幅改善を目指す。成長は魅力的だが、PoCの本番化、継続収益化、人材・ガバナンスの整備という実行リスクを慎重にモニターする必要がある。
元資料(PDF)を開くAIサマリー大型案件依存で収益が不安定。TRAN‑DXとAlmondoで継続収益化とAI実装を進め、採算管理強化やM&Aで高収益化を目指す
AIサマリー大型案件終了で減収減益。TRAN-DX・Almondoを核に受託中心から継続・高付加価値型へ収益構造改革を推進。
AIサマリー大型案件剥落で収益減。顧客集中・採算ばらつきを是正し、TRAN-DX×Almondoで継続収益とAI実装を強化、M&Aで加速。配当維持。
AIサマリー社長が重任、取締役を6名に拡大。社外監査役を新任しガバナンス強化。
AIサマリー特定大口顧客の案件終了で業績減速。TRAN-DXやAlmondo組込で案件依存からストック型・AI主導の収益構造へ転換中。配当継続。
AIサマリー大口取引終了で売上減の一方、DXやコンサルの事業モデル転換を推進。ゲーム開発調整も影響も、ストック型収益強化で中長期成長を目指す。
AIサマリー大口顧客との取引終了で構造的な売上減だが、事業モデル再設計やAI活用で成長基盤を再構築中。DXとゲーム事業の融合で中長期成長を目指す。
AIサマリーDX支援を自律型ソリューションで強化。生成AIやノーコード活用で現場主導の業務改善を推進。ゲーム事業も多角化し競争力強化。
AIサマリー定款変更を経て監査等委員会設置会社へ移行し、社外取締役が監督強化。経営の透明性・迅速性向上を目指す。
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