2026年3月期は売上32.99億円(+39.5%)、営業黒字化・親会社株主帰属利益2,462万円を確保。過年度不正調査で開示遅延。
OutSystems中心のローコード開発とAI・デジタルエージェントを軸に、仕様抽出技術でモダナイゼーションを推進。
増収・営業黒字だが投資・特別損失で純益は限定。自己資本比率低下、現金約17億円を保有。
特別調査委で2020年の売上過大計上が判明し訂正実施。持株化・TDI提携・AlterDesign設立で再編と技術投資を推進。
ローコードを軸にレガシーマイグレーション需要とデジタルエージェントで生産性向上を図り、プロダクト化とプラットフォーム多角化で受注残(6.3→13.5億円)と売上(26→48億円)成長を狙う。
短期(2027年)は経営改革・ガバナンス強化のため減収(26億)・低水準利益を見込みつつ、2028〜2029年にかけてローコード案件の拡大、受注残増加、デジタルエージェント活用による工数効率化で売上34億→48億、プロフォーマEBITDA率は8.6%→11.5%へ改善する想定。市場追い風(ローコード/カスタムSWの高成長)とTDI等の提携が後押し。
戦略は理にかなっており中期的な増収・収益率改善の道筋は明示されているが、短期はガバナンス修復と不採算案件処理が鍵。仕様マスタや量子AIの商用化成功が上振れ要因。
元資料(PDF)を開くAIサマリー過年度の売上計上と外注費処理に不備が判明。特別調査で意図的隠蔽が指摘され、複数期の報告書を訂正し謝罪。
AIサマリー第1四半期決算の数値訂正によりXBRLを再提出。過年度報告書等の訂正影響は別途公表の通知を参照。関係者に謝罪。
AIサマリー過去の不正会計を是正し開示遅延を謝罪。持株化と監査委設置でガバナンス強化。ローコード×AIと業務ロジック抽出で事業多角化。
AIサマリー第1四半期の決算短信の数値データを訂正しXBRLを再提出。過年度報告書の訂正と影響は別途公表、謝罪。
AIサマリー決算遅延と不適切会計で経営刷新。ローコード×AIで製品化・継続収益化へ、TDI提携・HD化で多角化と量子AI事業化を目指す
AIサマリー経営トップ主導の売上過大計上と隠蔽で過年度訂正、内部統制は不備。代表交代・取締役改編、内部監査強化と業務再整備へ
AIサマリー第3四半期決算の数値データを訂正しXBRLを再提出。影響は別途公表の訂正報告書を参照、関係者に謝罪。
AIサマリー決算開示遅延と過去取引の会計不備でガバナンス再構築。TDIと提携しローコード×AIや業務ロジック抽出技術を推進。
AIサマリー第3四半期決算の数値を訂正しXBRLを再提出。過年度報告書等の訂正が業績に影響する可能性があり、謝罪。
AIサマリー大型3年受託開発で品質問題が判明し追加損失を計上。提案・品質管理・監視体制を見直し再発防止を実行。
AIサマリー過去の売上不正で過年度訂正と調査。開示遅延を受けガバナンス強化、持株化、ローコード×AIや業務ロジック抽出で事業再構築。
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