2026年度は投資増で減益も、2027中間はコンサルとDXが伸長。中期計画CRAFT2030で成長・AI投資と配当再開。
金融・公共向けコンサルを基盤に、DX伴走と地域金融との共創でソリューション開発を拡大する事業構成。
中間売上1,892百万円(+30%)、営業黒字化。通期は売上3,850百万円計画で増収見込み。
CRAFT2030: target ¥6,700M sales and ¥600M OP by 2030; dividend resumed (6¥); sold TTG for ¥561M.
コンサルティングとDX・地方共創を中核に、売上は2030年に67億円目標(年率約20%成長)、AI活用と人員増で生産性向上・マージン拡大を目指す。
2027年予想は売上約38.5億円、営業利益約1.25億円から、2030年目標は売上67億円(年率約20%成長)、営業利益6億円へ。売上はコンサル中心の拡大とDX横展開で安定的成長、営業利益は単価向上・生産性改善・事業ポートフォリオ見直しで大幅に伸長する想定(営業利益CAGRは高く、短期的には下期寄与が重要)。
人員増(約213→約440名計画)と品質維持の両立、コンサル人材の採用・育成遅延が成長ペースを制約。AIサービスの外販化・収益化の時期不確実性、地域パートナー依存の案件化遅延、景気・金融機関のIT投資抑制や競合激化が受注・価格にマイナス影響を与える可能性がある。
短期は採用・育成投資で利益先行性は限定的だが、事業集中とAI活用で売上年率約20%の成長が見込める。実現には人材供給とAIプロダクト化、地方パートナー網の横展開が鍵。
元資料(PDF)を開くAIサマリーコンサルとDX・地方共創を中核に選択と集中。AIで生産性と付加価値を高め、イノベーション事業を縮小し人材増強を推進。
AIサマリーコンサルとDX・地方共創を中核化し、AX/生成AIで価値と生産性を向上。イノベーション縮小とTTG譲渡で資源を成長領域へ再配分。
AIサマリーコンサルとDX・地方共創に経営資源を集中、イノベーション事業を縮小。中計『CRAFT2030』で成長軸を明確化、配当再開へ。
AIサマリーコンサルとDX事業を中核に選択集中。イノベーション縮小、AIで価値と生産性を向上。第四北越銀等と連携しTTG売却で資源再配分。
AIサマリーコンサル強化とソリューション開発を推進し、生成AIや出荷DX(Global GO!)に注力。TTGを譲渡し資源を成長分野へ再配分。
AIサマリーコンサル事業の粗利改善で通期を上方修正。設立20周年の記念配当(期末1株5円)を提案、普通配当再開も検討。
AIサマリー金融・公共コンサルを第一・第二に分割し、金融IT第三部と営業部を新設。規模適正化と人材強化で顧客対応力と成長を目指す。
AIサマリーコンサル強化と採用で受注回復、出荷DX「Global GO!」開始。生成AIとDX伴走を全国展開、TTGを売却し成長分野へ資源集中。
AIサマリーDX支援と生成AI・ECソリューションで成長基盤を構築。採用・開発投資で短期は利益圧迫、関連会社を譲渡。
AIサマリー第4四半期にコンサル受注が高水準、採用費が抑制され営業利益改善。一方、繰延税金資産を取り崩し純利益は下振れ。
AIサマリーコンサル・ソリューション強化のため執行役員を新任。金融・公共領域やデジタルUX推進で体制を強化。
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