2026年4-6月は売上9.35億で前年割れ、営業・純損失計上。下半期偏重の周期だが通期見通しは据え置き。
自治体向けデータヘルスと製薬向けRWD利活用が主軸。PHRアプリkencomや約700自治体のデータ基盤が強み。
2026年3月期は売上51.4億で黒字化(営業0.2億、EBITDA4.3億)。今Qは受注時期差で減収減益だが通期見通しは据置。
自己資本は低水準(自己資本比率約2.9%)だが、金融機関と親会社DeNAの資金枠確保で資金繰りは当面安定。
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データホライゾンは自治体向けの強固な顧客基盤(約700自治体、累積1,900万人データ)とRWD×AIプロダクトで2027年度売上60億円(+17%)・営業益4億円を目指す。医療ビッグデータ市場は2035年に2022年比で約3.5倍(年率約10%)の成長見込み。
2027年度は会社計画で売上60億(2026実績51.4億・+17%)、営業益4億を想定。以降はデータ利活用の取引拡大とAIプロダクトの商用化、自治体受注の季節性を踏まえつつ年平均で概ね10〜15%の売上成長、利益率はAI活用による効率化で順次改善し中期で二桁%台を目指すシナリオが現実的。
強力な自治体基盤と1,900万人超のデータ資産、RWD×AIの事業化が成長の核。短期は政策・販売タイミングの影響を受けるが、中期(3年)で年率約10〜15%の売上成長と利益率改善が期待できる。投資は実行力と規制対応力を評価軸に。
元資料(PDF)を開くAIサマリー自治体向けデータヘルス需要増でkencom導入拡大。データ利活用は顧客基盤拡大。DeNA連携でAI導入・生産性向上を加速。
AIサマリー市町村国保で高シェアを軸に受注拡大、kencom導入増。取引基盤を活かしDeNA連携でデータ×AIプロダクト化し生産性向上を目指す。
AIサマリー代表取締役会長に内海氏が就き取締役会体制を刷新。アライアンス推進室長が退任し、データヘルス等の事業体制を明確化。
AIサマリー内部監査室長を新たに監査等委員に任命、外部候補に弁護士と公認会計士を選任予定。株主総会承認後に正式決定。
AIサマリー構造改革で黒字化。自治体向けとkencom拡大、データ利活用が成長。DeNA連携でAI/RWD商品化と生産性向上を推進。
AIサマリー自治体基盤と累積ヘルスデータを核に、DeNA連携でAI導入とkencom拡大を進め、RWD×AIや海外PoCで利活用事業拡大へ転換。
AIサマリー受注期ずれと大型案件見送りで通期下方修正。業務効率化で収益改善進むが投資有価証券で評価損計上。中長期見通しは維持
AIサマリー市町村向け高シェア維持し営業活発。ヘルスケアアプリ拡大で事業拡充。構造改革で利益改善、中長期戦略で新規領域も推進。
AIサマリー国保など自治体向けサービスの需要が根強く、データヘルスと利活用サービスが順調に拡大。債務免除で黒字化達成。
AIサマリー連結子会社が季節性の運転資金不足を補うため、親会社から迅速に資金調達。利率は市場金利を参考に妥当と判断。少数株主保護も確保済み。
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