26年6月期はM&Aと業販で売上拡大するも、新車低迷とコスト増で営業利益▲22.9%と減益に。
輸入車ディーラーを中核に、中古車輸出と車輌整備・損害保険のストック収益で収益基盤を強化。
売上96,839百円(+9.3%)、営業利益1,426百円(▲22.9%)、当期純利益1,108百円(▲23.2%)。利益率回復が課題。
積極的M&Aで関西・関東展開やポルシェ等の取得を実行。配当増配予想(53.67円)と店舗のEV化が中長期の焦点。
ウイルプラスはM&Aによる店舗網拡大とPMIで売上拡大を狙う一方、車検・整備・保険などのストック型収益が自立成長。2027年は会社計画で売上+20.2%、営業利益+58.1%を見込み、短期はM&A寄与で高成長、利益率回復が鍵。
短期(FY2027)は既公表M&Aの通期寄与で売上大幅増(会社計画:116,416百万円、+20.2%)、営業利益もPMI期待で大幅改善(会社計画:2,255百万円、+58.1%)。以降はM&A頻度が落ち着けば成長率は鈍化する想定。ベースケース想定:FY2027 売上116.4bn/営業利益2.26bn、FY2028 売上約128–130bn(+10%前後)営業利益マージン改善で約3.0–3.5bn、FY2029 売上約138–140bn(+8%前後)営業利益約4.1bn(マージン2.9–3.0%目安)。成長はM&Aの質・PMIとストック事業の伸長に依存。
M&Aで店舗網と取扱ブランドを急拡大し、ストック型事業で収益基盤を強化する成長戦略。短期はFY2027の大幅増収増益が見込めるが、中期の着実な利益化(PMI実行)、輸出価格転嫁力、運転資金管理が達成できるかが投資リターンの分岐点。監視ポイントはPMIの進捗、在庫・借入の推移、輸出先の需要動向。
元資料(PDF)を開くAIサマリーセグメントの固定資産増加額に集計誤りが判明し再訂正。連結財務数値に影響なし。開示と内部管理の改善が課題。
AIサマリー監査で表示と会計処理を見直し、税表示や繰延税金、CFと特別損失表記を訂正。主要業績は不変。
AIサマリー新車低迷で買収中心に拡大。中古は輸出停滞も業販・整備等のストック収益で補完。PMIで収益性回復、EV化や再エネ推進。
AIサマリー新車低迷で利益率悪化。M&Aで店舗・ブランド拡大し、整備・保険等のストック収益と店舗の脱炭素化で回復狙う。
AIサマリー新車販売低迷で利益圧迫。成長はM&Aと中古車業販・整備保険等のストック事業依存。PMIで収益改善、店舗のEV化推進。
AIサマリー積極的M&Aと新規出店で販売網・顧客基盤拡大。販売低迷を整備・保険等ストック事業とEVシフトで補い、PMIで収益改善を図る。
AIサマリーBC Japanのランドローバー事業の一部を譲受。世田谷は店舗等を継承、目黒は従業員・顧客のみで首都圏販売・サービス網を強化。
AIサマリーOGUNI社とPHA社を子会社化し、姫路拠点で自動車販売・整備事業を取り込み事業基盤を強化。OGUNIの設立年を1990年に訂正。
AIサマリーOGUNIとPHAの3店舗を子会社化し、兵庫・関西でのボルボ網拡大とポルシェ初進出で販売・サービス基盤を強化。
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