2027年5月期1Qは売上微増・営業増益だが為替差益の減少で経常・親利益は悪化し四半期純損失を計上。
インテリア(カーペット・カーテン等)、自動車・車両内装、機能資材の三本柱。空間提案力と海外生産で顧客対応。
2026年5月期は増収だが営業減益。Q1は売上増・営業増益も為替と税負担で親会社株主は赤字。通期見通しは維持。
北中米・メキシコとベトナム拠点の生産安定化、価格転嫁、為替変動が短期業績の鍵。
SUMINOEは売上は横ばい〜微増が想定される一方、価格転嫁・コスト改善と北中米等での生産安定化により営業利益率の回復(2027予想で営業利益3,500百万円)が期待される。
2027年度は経営計画通り営業利益が大幅改善(予想3,500百万円)し、売上は概ね106-107億円のレンジで安定。2028–2029年はインテリアのスペースデザイン拡大と自動車拠点の生産安定化で売上は年0–3%成長、営業利益率は段階的に上昇し中期で3〜4%台へ回復するシナリオ。概算で売上CAGRは約0–1%、営業利益は改善スピードにより年率20%前後の上昇も想定可能。
売上は大きな成長より安定が見込まれるが、価格改定・コスト改善と海外生産安定化により短中期で利益回復が期待される。一方、為替・原料・生産リスクの管理が投資判断の分岐点。
元資料(PDF)を開くAIサマリーSTEPⅡで収益力回復に注力。北中米の量産安定化や現地管理強化、インテリアは付加価値商品と空間提案を推進。為替・原材料高に注意
AIサマリー会長・社長交代でトップ刷新。産業資材部門と海外子会社の統括を強化し、内部監査・CSRや品質体制を整備。
AIサマリー実力底上げと収益回復を最優先。メキシコで生産効率課題、ベトナム再編で採算改善。中高級製品と空間提案を強化。
AIサマリー社長交代を決定。経営体制強化と持続的成長が狙いで、後任の諏訪氏は長年の海外子会社統括経験を持ちグローバル展開が期待される
AIサマリー高付加価値インテリアが好調で業績改善、繰延税金資産の取り崩しで当期純利益は下振れ。配当は据え置き。
AIサマリーインテリアは高付加価値商品と空間デザインが拡大。自動車は北米・ベトナムで供給体制強化も生産効率課題。為替で経常改善。
AIサマリー売上は堅調も、北中米の生産変動や原材料高で収益悪化、期末配当を減額し年配当は据え置き。
AIサマリー役員異動。高島順氏を執行役員に登用し、産業資材事業の営業統括と米国子会社のCOOを兼務、営業力と海外展開を強化。
AIサマリー自動車内装事業で世界展開強化と品質安定に注力。インテリアは高付加価値製品拡充と新販路開拓でブランド認知向上を図る。
AIサマリー自動車や鉄道・バス向け内装事業が回復、空間全体をデザインするインテリア事業も大きく成長し、価格改定効果が利益向上に寄与。
319件中 1-20件を表示