2026年4〜6月の第1Qは売上4,941百円(+9.2%)、営業利益722百円、親会社帰属四半期利益560百円で過去最高を更新。
仮設資材(くさび緊結式足場)と物流機器の製造・販売を中核に、レンタル・施工サービスまで一貫提供する垂直統合型事業モデル。
増収増益で売上4,941百、営業722百、当期560百と前年上回り営業益率約14.6%。
新中期計画を公表(2031年売上350億、ROE12%目標)、M&A・レンタル強化、通期配当は36円を予定。
信和は2027年案売上22,000百万円(+9.2%)を掲げ、2031年売上35,000百万円を目標に中期計画を設定。2031年達成に向けた目標CAGRは約12%で、レンタル・施工と物流機器の高付加価値化で今後3年は二桁成長が見込まれる。
会社予想の2027年売上22,000百万円(2026実績20,138)を起点に、中期計画の実行を前提とすると直近3年(2027→2029)は年率約10〜12%成長が現実的。想定例:2027 22,000→2028 約24.4〜24.6億→2029 約27.1〜27.6億円。営業利益率は原価改善とレンタル比率上昇で11%前後まで段階的に回復・向上する見込み。
中期計画の数値目標(2031売上35,000、営業利益下限3,500、目標ROE12%)は野心的で達成にはレンタル・施工の拡大と物流機器での高付加価値化、M&Aの実行力が鍵。短中期は年率10〜12%程度の成長が期待できるが、需給環境と投資稼働率が成否を分ける。
元資料(PDF)を開くAIサマリー新中期計画で製販・レンタル・施工を一体化し、レンタル・施工と物流機器の高付加価値化を成長柱に。M&Aで垂直統合を強化。
AIサマリー新中期計画でレンタル・施工を成長柱化し、M&Aで垂直統合とグループシナジーを強化。物流自動化と資本効率重視で株主還元継続。
AIサマリー株主要望で株主優待に電子マネーを追加し利便性向上。2026年9月末の1,000株以上が対象で従来商品も継続。
AIサマリーM&Aで垂直統合を加速し、製造・レンタル・施工を一体提供へ。インフラ修繕と物流省人化を成長軸に、資本効率重視で還元を継続。
AIサマリー販売からレンタルへ需要移行、施工機能とアルミ・土木企業のM&Aで垂直統合を推進し物流機器の高付加価値化を狙う。
AIサマリー販売からレンタルへ転換し施工機能を強化。物流機器は大型倉庫で伸長。M&Aで垂直統合推進、コスト改善と累進配当継続。
AIサマリー会計監査人をあずさからかがやきへ変更予定。事業規模に合った独立性・専門性・品質と報酬の妥当性を勘案。株主総会承認待ち
AIサマリー需要堅調で販売・レンタル提案強化、施工受注安定。仕入・物流見直し等でコスト削減、M&Aの負ののれんで収益改善。
AIサマリー仮設資材の販売とレンタルを強化し、グループ拡大で施工サービス拡充。物流機器部門は多業界から受注増。インフラ修繕や省人化ニーズに対応中。
AIサマリー仮設資材部門で利用シフトを捉え柔軟提案強化、子会社の施工力補完で提供価値向上。物流機器部門も多業種受注増加し堅調に推移。
AIサマリー子会社の業務PCがサポート詐欺による遠隔操作で資金流出。役職員の関与なし。再発防止に管理体制強化や教育徹底を実施予定。
AIサマリー代表取締役社長が交代。経営体制強化とグループ成長加速のため、代表取締役が緊密連携し経営推進体制を構築。
AIサマリー代表取締役社長が交代し、経営体制を刷新。執行役員も複数のグループ長交代で営業・製造・管理部門の強化を図る方針。
AIサマリー子会社での不正資金流出があったが、業績は堅調な受注に支えられ影響は限定的。資金回収と再発防止に注力し、今後も企業価値向上を目指す。
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