中間期は減収減益。専門店向けアパレルの弱含み、円安による仕入原価上昇と販管費増が利益を圧迫。
アパレル卸売・ライフスタイル卸売・小売(EC)が主軸。企画から生産・物流・販売を一貫。
上期は減収減益。売上285.5億、営業2.3億、親会社株主純利益1.01億。原価上昇と販管費増が響く。
2026年6月にシャルズを子会社化しブランド強化。配当増配(年間60円)と上限3.5億円の自己株取得を決定。
クロスプラスはEC・小売拡大、ライフスタイル商材の拡充とM&A(シャルズ子会社化)で売上拡大を目指す。2028年目標680億、営業利益20億を掲げ、中計達成で年率約6~7%の成長が想定される。
直近実績(2026年1月期)売上約598.5億、2027年修正予想は約610億、2028年中期目標は680億。これを踏まえると2026→2028の想定CAGRは約6.5%で、営業利益は2026期の約13.95億から中計目標の20億へ改善を目指す。現実的シナリオはEC・小売とライフスタイルの伸長+M&A統合で年率5〜8%成長、成功事例では10%近い上振れも見込み得る。
クロスプラスはEC拡大・ライフスタイル分野とM&Aで脱・衣料比率を進め、中期で売上680億・営業20億を狙う。実行力次第で年率5〜8%の安定成長が期待できるが、原価・為替とチャネル回復の成否が投資判断の鍵。
元資料(PDF)を開くAIサマリー自社株買いを実施し、株主還元と資本効率改善を優先。市場買付(ToSTNeT-3)で期間内に取得を進めた。
AIサマリー自社株買いを実施し、株価水準を踏まえ機動的な資本政策で株主還元と資本効率の向上を図る方針を示した。
AIサマリー株主還元策として自己株式を市場(ToSTNeT-3)で取得する方針を決定、上限枠内で実施し取得結果を取引後に公表。
AIサマリー専門店低迷と原料高で卸利益圧迫。EC・雑貨強化やシャルズ買収でライフスタイル・小売にシフト、配当・自社株で還元強化。
AIサマリー専門店向け低迷で減収。円安で原価上昇、人件費やM&A費で減益。EC・雑貨とシャルズ子会社化で事業転換を加速。
AIサマリー機動的な資本政策と株主還元強化のため自己株買いを実施、市場買付で取得しM&A対価や消却を検討。
AIサマリー消費冷えと天候で夏物不振、円安で卸売の採算悪化。小売堅調、シャルズ子会社化で費用増も増収。有価証券売却で特別利益を織込。
AIサマリー専門店卸の苦戦を受け、EC・雑貨強化と機能性ブランドやメンズに注力。物流自動化や生成AIで商品企画と効率化を推進。
AIサマリーシャルズを完全子会社化し、ブランド資産やD2C・EC運営力を取り込み、企画・生産・物流と融合して販路拡大・収益性改善を図る。
AIサマリー買収防衛の独立委員会で委員交代。任期満了の退任を受け、恒成秀洋氏を選任、社外取締役3名体制に。
AIサマリー減収だが粗利率改善で増益。EC・雑貨と機能性が成長。物流自動化・DXで効率化、配当増でROE重視。
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