2027年1Qは売上高6.5%増の堅調、営業・経常・純利益は前年割れ。食品スーパー買収で店舗拡大。
ドラッグストアを主軸に調剤、食品スーパー、介護を展開。EDLPや調剤連携で地域密着のワンストップ提供が特徴。
売上129,540百万円(+6.5%)、営業利益5,404百万円(△4.1%)、親会社株主純利益3,788百万円(△5.2%)。
食品スーパー4店の子会社化で食料品比率上昇。薬価改定や価格競争、天候リスクが短期の注意点。
クリエイトSDは出店・M&Aによる物理チャネル拡大と調剤拡大、食品領域強化で売上拡大を見込む。会社予想では2027年5月期売上541,000百万円(前年比+8.8%)で、今後3年は年率概ね7–9%程度の売上成長が期待される。
会社予想(2027年5月期売上541,000百万円、+8.8%)を起点に、出店・M&Aと調剤拡大が奏功すれば売上は年率約7–9%の成長が現実的。営業利益は出店投資と人件費・物流コストの影響で当面は横ばい〜微増の見通しだが、調剤比率上昇や食品シナジーで営業利益率は中期で4.5〜5.0%水準に回復する可能性がある。ベースケースでは3年後に売上600〜650十億円レンジ、営業利益は25〜33十億円レンジ想定。
クリエイトSDは出店・M&Aと調剤強化、食品比率向上を通じて今後3年で売上7–9%年率成長が見込める。ただし調剤報酬改定や価格競争、M&A統合の実行力が成否を分けるため、投資判断は既存店トレンドと調剤収益性の推移を注視することが重要。
元資料(PDF)を開くAIサマリーEDLPや品揃え見直し・改装で既存店を強化。調剤拡大と医療連携を推進し、やおふく買収で食品領域拡大。中計で出店・M&A継続。
AIサマリー代表取締役社長と会長を再任し、経営の継続性を確保。弁護士の原田氏を監査等委員に迎え、社外監督と内部統制を強化。
AIサマリーEDLPで既存店強化、調剤と医療連携を推進。サンエフ・八百半のM&Aで食品・調剤領域を拡大し、出店と効率化で成長を図る。
AIサマリー代表権を一元化し、会長職の役割見直しで持株と子会社ともに代表を一名に集約する予定。
AIサマリーEDLPで既存店好調。調剤強化とM&Aで調剤薬局・食品スーパーを取得し店舗網と介護を拡大、中計で競争力強化。
AIサマリー物価上昇や競争激化の中、新中期計画を推進し、栃木県に初進出。M&Aで店舗網拡大を加速し、調剤・介護事業も強化中。
AIサマリー物販のEDLP戦略や調剤薬局拡大を進め競争力強化。介護事業も稼働率向上に取り組み、新規出店とM&Aで店舗網拡大中。
AIサマリー支配株主が過半数を所有し、取引はなく今後も予定なし。取引時は独立委員会設置で少数株主保護を徹底し、透明性を確保。
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