第1四半期は売上が前年同期比4.6%増と堅調も、新店開業や先行投資で営業利益が大幅減少。
高付加価値レストランを核に、ブライダル、ホテル運営受託、ラグジュアリーブランド受託を展開。
Q1は売上増だが営業益減、四半期純益も減。通期は増収増益見通しで復配を計画。
HRMT STAGE等の新業態出店、HRMIによるM&A連結化、配当復活の方針が重要材料。
中期計画2030の数値目標(売上1,333億円→2030年度目標)と2027年度予想(売上105.9億円、営業利341百万円)を踏まえると、売上は今後3年で年率約6〜8%の増収、営業利益は生産性向上と規模効果で大幅改善が期待される。
会社の中期目標(2030年度売上133.31億円)から逆算すると、2026年度実績売上98.81億円→2030年度で年率約7.8%の成長が目標レンジ。直近では2027年度の増収見込み7.2%(会社予想)で、3年累計では年率6〜8%の売上成長、営業利益は投資初期費用の剥落と既存店改善・受託ビジネス拡大でマージンが改善し、営業利益率は段階的に上昇する想定(営業利益は2026年度200百万円→2027年度予想341百万円と大幅改善見込み)。
財務基盤(現預金約50.4億円、自己資本比率52.5%)を抱えつつ、新業態・M&A・受託モデルで高付加価値市場を狙う。売上は年率約6〜8%の成長が現実的シナリオだが、新店先行費用と外部景況による振れ幅に注意が必要。
元資料(PDF)を開くAIサマリー既存店中心に客足回復、新規出店もあり月次は前年超え。ホテルは資産譲渡後に運営委託へ転換し会計処理を継続表示。
AIサマリー既存店は回復基調。ホテルは資産譲渡し運営受託へ移行、管理会計で比較継続。恵比寿に新業態出店、閉店も。
AIサマリー既存店中心に回復基調、出店と一部閉店で構成を見直し。ホテル資産の譲渡と運営委託化で会計処理が変化、単体ベースで公表。
AIサマリー中期計画2030に沿い人材育成とブランド再編を推進。新業態HRMT導入やM&Aで事業拡大、ホテルはMC化で収益モデル転換。
AIサマリー既存店の収益改善と生産性向上を進め、新業態HRMTやHRMIによるUNIVERSO買収でブランド拡充。ホテルはMC契約で運営受託強化。
AIサマリーブライダル減収で6月売上未達、週末日数減と修繕休業、小規模婚礼増で人数減。客単価は過去高水準、飲食・ホテルは堅調。
AIサマリー既存店中心に前年超の月次回復。代官山店閉店と恵比寿新店開業が影響。ホテル資産譲渡で会計処理を標準化、速報かつ単体。
AIサマリー4月は既存店中心に前年超え。ホテル資産譲渡で運営受託へ会計処理変更、新規出店と一部店舗閉店を反映。速報値。
AIサマリーホテル資産譲渡でMC化。中期計画で人材育成・ブランド再編を進め、HRMT開業とHRMIによるM&Aで成長軸を拡大。
AIサマリー業績回復で9期ぶりに復配。中期計画を上方修正し、飲食・ブライダルが回復。配当は配当性向30%目安で下限1円。
AIサマリーホテル資産の譲渡に伴い運営を受託(MC)へ移行し、不動産リスクを軽減。管理会計ベースで年間売上は過去最高、既存店は微増。
AIサマリー月次売上は概ね前年比横ばい。既存店は堅調。ホテル資産譲渡で運営受託へ移行、会計処理を変更し速報値は確定と異なる場合あり。
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