2026年4〜9月は売上199.6億円(+10.1%)で増収。原料・人件費上昇と減損計上で営業益は8.47億円(△14%)、純利益が33%減少。
和牛一頭買いを軸とする焼肉事業が中核。焼鳥・レストラン等の多業態で国内展開。
売上は堅調だがコスト増で営業利益847百万円(△14%)、経常901百万円(△12.9%)、中間純利益362百万円(△33%)。
期末店舗数311店、配当は期中据え置き。原材料高・人件費の継続が収益改善の鍵。
あみやき亭は「和牛一頭買い」による商品差別化、既存店改装+新規出店(感動の肉と米中心の計画15店等)、デジタル施策で来店促進を進める。通期売上見通しは約4,106億円(FY27修正41,060百万円、Q2資料)、3年で年率約5–9%程度の成長シナリオが現実的。
(前提:FY26売上37,711百万円、FY27修正見通し41,060百万円)
短中期は出店・業態改装と商品差別化で売上成長(年率概ね5–9%のシナリオ)が見込めるが、原価・人件費上昇と既存店パフォーマンスが利幅回復の鍵。投資判断は出店採算と既存店回復の進捗、四半期ごとの営業利益回復を見ることが重要。
元資料(PDF)を開くAIサマリー和牛一頭買いで商品力強化、アプリと販促で来店促進。出店・改装で収益改善も原料・人件費高騰と減損で利益圧迫。
AIサマリー原材料費や人件費、物流・光熱費上昇と販促費増で収益悪化、減損計上もあり通期利益見通しを下方修正。消費落ち着き懸念。
AIサマリー和牛一頭買いを活かし商品力強化、公式アプリ・SNSで来店促進。原材料・人件費上昇で収益改善策と既存店改装・出店拡大を推進。
AIサマリー代表取締役会長兼社長を再任。社外取締役・社外監査役は継続。取締役1名が退任し執行役員で内部監査へ。営業本部長に澤田氏。
AIサマリー和牛一頭買いで差別化。クーデション買収で関西展開と加工力統合、販促強化・既存店改装で収益改善、原料・人件費高騰が重荷。
AIサマリーコスト高騰と人手不足に伴う人件費増加が収益を圧迫。和牛一頭買いで商品の差別化を進め、販促強化とSNS活用で顧客接点拡大を図る。
AIサマリー取締役の健康上の理由による辞任を受け、新たに役員や執行役員の人事を刷新。組織体制の継続的強化を図る動き。
AIサマリー外食業界で原材料費高騰や人手不足が続く中、関西圏進出を目指す関連企業の買収で成長基盤を強化し、差別化戦略を推進している。
AIサマリー猛暑や物価高騰で既存店売上が低迷し、人材や物流費増で利益圧迫。一方、新規出店や会員施策により売上は堅調で、中長期の成長基盤整備も進行中。
AIサマリー高品質な和牛の一頭買い強化で商品価値向上。新規出店とM&Aで営業基盤拡大し関西進出を目指すが、原材料高騰で利益圧迫。
224件中 1-20件を表示