2026年8月期は売上4,670百万円で減収、営業利益503百万円と減益。現金2,008百万円、自己資本比率79.7%で財務は堅固。初配当22円を実施予定。
エンタープライズDXの単一セグメント。DX推進支援・プロダクト販売・共創で顧客の組織×IT変革を一気通貫で支援。
売上46.7億、営業5.03億、親会社株主純3.96億。保守縮小や案件遅延で利益圧縮、来期は増収回復を見込む。
戦略コンサル子会社VXI設立、インド子会社GIN本格稼働、AI製品GxRaptor推進、初配当22円、自己資本比率79.7%。
グロースエクスパートナーズは「エンタープライズDX」に特化し、戦略コンサル子会社(VXI)、インド開発拠点(GIN)、AIプロダクト(GxRaptor、X-Analysis連携)で受注拡大を狙う。会社予想の2027年売上+14.4%を起点に、国内DX市場の高成長(2030年までに約4.53兆→約9.27兆円、年率約10.8%)を追い風に中期で二桁成長の実現が見込める。
会社予想は2027年に売上5,342百万円(+14.4%)、営業利益523百万円(+3.8%)。市場環境(国内DX市場は2030年までで約10.8%年率成長)と自社の投資(人材・オフィス増床)を踏まえると、短期は投資負担で営業利益率は一時低下するが、受注増・生産性改善が進めば2年目以降に利益率回復。現実的なシナリオでは直近3年で売上ベース年平均10〜12%成長、営業利益率は投資期の9〜10%から中期で11%前後へ回復するイメージ。
市場追い風(国内DX市場CAGR約10.8%、モダナイゼーション分野はより高成長)と自社の戦略(VXI、GIN、AIプロダクト)により、今後3年は売上二桁成長が期待できる。投資負担と大口案件依存の管理、AIと海外リソースの実運用で収益化を確実にすることが中期リターンの鍵。
元資料(PDF)を開くAIサマリー生成AIでAXを推進する体制を整備。成長投資優先で投資を拡大しつつ、初配当導入でDOE2.0%・配当性向20%目安の還元開始。
AIサマリー案件の後ろ倒し等で減収。戦略コンサル子会社(VXI)設立、インド子会社でAI駆動開発を強化し高付加価値化と初配当実施へ。
AIサマリー戦略コンサル新設で上流化。AI駆動開発を標準化、インド拠点で生産性向上、GxRaptorでレガシー刷新。資本配分見直し初配当へ
AIサマリー第4四半期の外注費と委託費削減で採算改善、投資有価証券売却益計上もあり通期利益予想を上方修正。
AIサマリー上期の進捗不足で通期を下方修正。戦略コンサル新設やAI・GxRaptor、出島型共創で上流化と顧客基盤拡大を優先し先行投資。
AIサマリー戦略コンサル子会社を設立しAI製品で上流化へ転換。上期の案件遅延と先行投資で通期を下方修正、下期で顧客基盤拡大を図る。
AIサマリー上期進捗不足で通期下方修正。医療系案件の受注遅延と大型案件の谷間で売上停滞。顧客分散と成長投資(採用・R&D)を優先。
AIサマリー戦略コンサル子会社設立、地理空間連携や生成AIで高付加価値化を推進。上期は投資と案件遅延で圧迫、下期回復目標。
AIサマリーDX事業を高付加価値化へ転換。低採算案件撤退、生成AIやGxRaptor等の製品強化、戦略子会社VXI設立で戦略〜実装を一気通貫。
AIサマリー経営体制を刷新。社会価値変革研究所のCEO就任や執行役員・外部アドバイザー登用で経営企画とガバナンスを強化。
AIサマリー戦略策定から実装・人材育成まで一貫提供する子会社VXIを設立し、DX推進と高付加価値案件獲得、グループ内人材循環を強化。
AIサマリーAI台頭で市場環境が変化する中、戦略から実装まで一貫支援できるDXコンサル子会社を来春設立し、持続的成長を目指す。
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