サポート（217A）

###（会社名）

株式会社サポート

2026年9月期 第2四半期決算

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決算の重要ポイント

• 当中間期は売上計上の後送り（都市計画変更に伴う行政手続遅延等）により業績が計画を下回り、営業損失を計上（資料 p.4）。
• 営業損失△151,403千円、親会社株主に帰属する中間純損失△96,080千円と赤字（資料 p.6–7）。
• 自己株式取得（100,000株、取得額38,200千円）および長期借入金の増加により負債が増加、純資産が減少（資料 p.7, p.11）。

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決算数値概要

• 売上高: 5.20億円 (前年比 ―)
• 営業利益（経常利益）: △1.51億円 (前年比 ―)
• 純利益: △0.96億円 (前年比 ―)

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前回決算からの主なUPDATE

• FY2025通期は黒字（売上17.596億円、営業利益3.20億円）から、今中間期は大幅な赤字へ転落（比較：2025年決算資料 p.1–2、2026年中間資料 p.1）。
• 2026年2月に自己株式100,000株を取得（取得額38,200千円）、自己株式残高が増加（資料 p.11）。
• 2026年4月27日付で株式会社TSUMUGUを取得し子会社化（人材派遣事業の追加）、2026年9月期以降連結対象に（資料 p.11）。

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好材料（ポジティブ要因）

• 物流倉庫やデータセンター等の旺盛な建設需要により大規模事業用地の需要は堅調で、中長期の事業機会は存在（資料 p.4）。
• 人材サービス会社TSUMUGUの子会社化により、人材派遣事業をグループに取り込み、供給体制強化や収益源の多様化が期待できる（資料 p.11）。
• 通期業績予想は修正無しで堅持（通期売上25.00億円、営業利益4.28億円の計画）、下期での巻き返しを見込む姿勢（資料 p.1, p.2）。

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悪材料（ネガティブ要因）

• 中間で営業・経常・純損失を計上、利益基盤が一時的に脆弱化（資料 p.6–7）。
• 営業活動によるキャッシュ・フローは△500,145千円と大幅な資金流出、長期借入金の増加で財務リスクが上昇（資料 p.5, p.8）。
• 都市計画変更に伴う行政手続遅延や技術者不足、資材価格変動など外部環境の不確実性が継続しており、売上認識タイミングや収益性に影響（資料 p.4）。

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1. 成長期待のポイント

会社予想で2026年通期売上が1,759.6百万円→2,500百万円（+42.1%）と大幅増を見込む。物流・データセンター向けの建設需要と人材派遣（子会社化）で収益基盤の多様化が期待される。

2. 成長ドライバー別の分析

建設需要（物流倉庫・データセンター）による受注拡大

• 近年の物流・データセンター需要が大型事業用地の土地区画整理案件を押し上げる公算。これがコア事業の案件増に直結。
• 需要期には一括受注→工期進捗に伴う大きな売上計上が生じるため、通期での大幅増収が可能。
• ただし案件はビッグバン型で季節性・受注タイミングに左右されやすい。

M&A・事業多角化（人材派遣の子会社化）

• 2026年4月に人材サービス会社（技術者派遣）を子会社化予定。技術者供給で施工側ニーズに応えられ、グループ内でのシナジー（案件獲得・安定供給）が期待される。
• 人材派遣収益はストック化しやすく、コンサル事業の変動を緩和する効果がある。
• のれんや統合作業費用、採算化のタイムラグが発生する点は注意。

受注〜売上計上のタイミング回復とコスト管理

• 中間期は行政手続き遅延で売上計上が後ろ倒しになり業績が低迷したが、遅延解消で期後半に売上が集中する可能性が高い（会社の通期見通しに反映）。
• ただし技能労働者不足・資材価格変動で原価上振れリスクがあるため、工事管理・サプライ調達の強化が重要。
• 財務面では借入増加により利息負担が増えているため、利益率回復が必須。

3. 今後3年の業績成長イメージ

2026年は会社計画で売上2,500百万円（+42%）を見込むが、これは多くが下期に計上される想定。以降は子会社の人材派遣収入の立ち上がりと土地区画整理の受注正常化で、2027–2028年は年率+10〜15%程度の安定成長が現実的なベース。統合が順調で大型案件を継続獲得できれば上振れで年率15〜20%成長も想定される。

4. 課題・リスク

• 行政手続や都市計画の遅延により売上計上が期ズレする季節性・業績変動リスク。
• 技術者不足・資材コスト高騰で採算悪化の懸念。
• 中間期は営業CFが大幅マイナス（H1で約▲500百万円）、借入増で財務レバレッジ上昇。キャッシュ管理と負債返済計画が重要。
• M&A後の統合作業（のれん・初期費用）や人材派遣事業の採算化が遅れると成長シナリオが後退。

5. 総括

強い建設需要と人材派遣の子会社化で短中期の成長余地は大きいが、受注・売上計上のタイミング変動、資金繰りと統合リスクの管理が達成度を左右するため投資判断は進捗確認が鍵。

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