2027年3月期第1四半期は増収増益で通期計画に順調に進捗。収益性重視へ転換を継続し過去水準の利益を確保。
畜産飼料が主軸で約8割。水産・食品も保有。高付加価値飼料、魚粉代替や昆虫蛋白で差別化。
26年通期は経常86億、当期純利63億で増益。27年1Qは売上・経常とも前年同期比で増加。
魚粉高騰が水産利益圧迫、無魚粉・昆虫たん白で代替推進。配当は累進強化へ。
フィード・ワンは2027期に売上3,170億円(+9.1%)、EBITDA約130億円を見込む。高付加価値飼料(暑熱対策・無魚粉・昆虫たんぱく等)と製造・供給力強化の投資で「トン当たり利益」改善を図り、今後3年は緩やかな増収・収益性向上が期待される。
経営計画に基づく短期見通しは2027期売上3,170億円(+9.1%)、経常利益88億円(微増)、EBITDA約130億円を見込む。以降2年間は設備投資負担と製品ポートフォリオ改革の効果が段階的に出る想定で、売上は高付加価値製品普及により年平均5〜7%程度の緩やかな成長、EBITDAは130億円前後から設備効率改善で徐々に上乗せされるシナリオ(EBITDA年平均成長率で5%前後想定)が妥当と見られる。
フィード・ワンは「付加価値製品の拡販」と「生産基盤強化」でトン当たり利益を引き上げる戦略により、今後3年は緩やかな増収・収益性改善が期待できる。ただし原料市況と投資の実行・回収が達成条件であり、これらの実行性と外部リスク管理が投資判断のカギとなる。
元資料(PDF)を開くAIサマリー数量拡大型から付加価値型へ転換。トン当たり利益重視で暑熱対策・昆虫蛋白・無魚粉を拡販し収益性改善。水産は代替で対応
AIサマリー数量重視から付加価値・ソリューション型へ転換。設備投資と製造効率化でトン当たり利益改善。魚粉高騰は代替で対応。
AIサマリー統合10周年で収益性重視へ転換。原料安定で採算改善、無魚粉や暑熱対策等の差別化品を拡販し、投資と配当で成長還元を両立。
AIサマリー統合10周年で利益率改善。数量より採算重視へ転換、原料変動は四半期価格改定で転嫁。新工場投資と資本効率重視、累進配当を明確化。
AIサマリー飼料中心で数量抑制→採算重視に転換。設備投資で生産基盤強化、ROIC/EBITDAで資本効率管理。原料高は価格転嫁と積立で対応。
AIサマリー畜産・水産飼料事業の収益改善で通期見通しを上方修正。業績堅調を踏まえ累進配当方針に沿って期末配当を増配し株主還元を強化。
AIサマリー飼料販売数量減少で売上は減も、原料価格低下と採算管理強化で利益増。子会社吸収合併影響で個別利益が連結を上回る傾向。配当方針は累進配当継続。
AIサマリー取締役と執行役員の異動で経営体制を刷新。専門性豊かな社外取締役の強化で監査機能の透明性向上を図る。
AIサマリー飼料価格の低下や相場変動を背景に、設備投資や効率化、グループ経営の高度化を推進。人的資本投資も強化し収益改善を図る。
AIサマリー飼料販売数量減少も採算管理徹底で増益。水産飼料新工場建設進行中で将来成長に期待。食品事業は相場高騰で厳しい環境だが安定配当を維持。
AIサマリー飼料事業は環境変化や原料高騰などで厳しいが、三井物産との安定調達やDX推進で競争力強化を図り、持続的成長を目指す。
AIサマリー長期的な財務基盤強化と株主還元を重視し、統合10周年の記念配当を加えた増配を決定。配当方針は累進配当で連結DOE3%を目標としている。
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