2026年8月期は売上101.29億円、営業利益14.37億円、当期純利益10.70億円で増収増益。受注・繰越増加、財務健全。
建築設備の設計施工と保守管理、リニューアルを主軸に太陽光や不動産等の周辺事業を展開し地域密着で強み。
受注・完成工事高が拡大し利益率改善で増益。次期は営業減益見通しだが成長投資と配当継続を計画。
第Ⅲ期VISION2030でライフサイクル・マネジメントへ転換を目指す。配当政策の強化(配当性向30%目標)と代表交代予定が材料。
暁飯島工業は受注→保守→リニューアルの「ビル空間事業サイクル」高度化、ZEB/省エネ改修提案、DX・M&Aによる事業拡張で売上は横ばい〜緩増、利益は投資・採用負担で短期変動するが中期で収益性回復が期待される。
FY2027の会社予想は売上101.29億→105.00億円(+約3.7%)だが営業利益は14.37億→12.00億円(投資費用・構成変化で短期減益見込み)。以降はDX・リニューアル受注の実行とM&A成果で利益率回復を目指す(中期目標では営業利益率11%、ROE10%)。短期は売上CAGRで低〜単桁台(概ね0–4%)、中期で収益性改善によりEPS回復を期待。
堅いバランスシート(自己資本比率約69%・現金約63億円)を背景に、保守→リニューアルの循環とZEB・DX投資で中期的に収益力を高める戦略。ただし短期は人材・資材コストと投資負担で利益変動が想定され、実行力(受注転換とDX/M&A成果)が投資判断の鍵となる。
元資料(PDF)を開くAIサマリー保守データを軸にリニューアル提案へ転換。ZEB改修・DXで高付加価値化、M&Aや人材育成で競争力強化。
AIサマリー設備工事から建物のライフサイクル管理パートナーへ転換。DXとZEB提案、M&Aでリニューアル受注拡大、人材育成・資本効率重視。
AIサマリー定年と経営若返りにより社長交代を決定。社内昇格で茨城事業部長出身の54歳を新社長に据え、現社長は会長へ。
AIサマリー受注増で堅調。工事採算・原価管理を強化し利益率改善へ。中期計画は地位確立・成長基盤・人材・省力化・ESG重視。
AIサマリー売上は想定を若干上回り、原価管理の徹底で工事利益率が改善したため、通期業績予想を上方修正。
AIサマリー売上想定を上回り原価管理で利益率が改善。株主還元を重視し普通配当に加え特別配当を上乗せして増配。
AIサマリーコスト高と人手不足下、受注採算性強化と原価管理・施工管理の徹底、DX推進で成長基盤を構築
AIサマリー工期遅延で売上計上時期がずれる一方、原価管理強化で工事利益率が向上し、第2四半期は利益が上振れ。通期予想は据え置き。
AIサマリー原材料高騰や人手不足の厳しい環境下で、堅実な企業活動と中期計画の重点課題に注力し、持続的成長を目指す戦略を継続。
AIサマリー光通信子会社などが22.65%の議決権を保有し実質的影響力を有するが、事業運営の独立性は確保されている。
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