2026/3–8は売上1,360,015千円、営業益83,608千円、当期純益53,277千円で黒字化。通期は増収見込み。
遊技機のリサイクル・リユースが中核。OA機器再資源化や子会社買収で事業拡大。
中間で黒字化。通期予想は売上2,708百万円、営業利益72百万円と前期赤字からの回復を見込むが需要変動やコストリスクは残る。
借入金圧縮と現金増加で財務基盤改善。のれん・保険積立の変動と循環経済へ向けた事業拡大が鍵。
遊技機廃棄処理の回復とOA/ICTリサイクル(エコテック子会社化)による事業領域拡大で、2027年2月期は会社予想で売上+12.3%、営業黒字化。今後3年は実行力次第で年率約7–12%の売上成長と利益率改善が期待される。
会社の2027期予想(売上2,708百万円、営業利益約72.5百万円)をベースに、遊技機需要回復+新規リサイクル事業の立ち上がりで短期は高成長シナリオ。実行成功なら売上CAGRで年7–12%、営業利益率は現状の数%台から3–6%程度へ段階的に改善する公算。ただし成長は需要回復と子会社統合の進捗次第で上下する。
財務面は中間期でキャッシュ増・CF改善、負債圧縮と好転。2027期の黒字転換予想は実行力を示すが、遊技機市場の構造変化やM&A統合の成否が鍵。短期的な上振れ余地はあるが、需要の安定化と多角化の進捗を確認して投資判断を行うのが現実的。
元資料(PDF)を開くAIサマリー遊技機リサイクルを主軸にOA機器事業へ参入、エコテック㈱を子会社化。循環経済で業務提携を進め、事業領域と基盤を強化。
AIサマリー決算短信の計算ミスを訂正。ROE算定と営業・投資のCF内の科目振替によりEPSとCFが小幅修正、期末現金は変わらず。
AIサマリー遊技機中心からOA・情報通信機器のリサイクルへ事業転換。エコテックを子会社化し機能強化、廃棄物増加を成長機会に。
AIサマリー工場の製造工程を集約し、生産機能の最適化を推進。廃棄設備の減損損失計上でコスト構造の見直しを実施。
AIサマリー遊技機の廃棄台回収が価格競争激化で厳しく、売上減少。新規子会社を連結化しOA機器リサイクル事業を拡大し持続的成長を目指す。
AIサマリー財務基盤強化と資金繰り安定を目的に、名古屋銀行から無担保で2.5億円の借入を行い、業績への影響は軽微と見込む。
AIサマリーOA機器リサイクル事業に新規参入した同社が情報通信機器リサイクルのエコテックを子会社化し、事業基盤の強化と価値向上を目指す
AIサマリー関東工場を閉鎖し、生産機能を本社に集約することで生産効率向上と固定費削減を図り、事業強化と収益改善を目指す。
AIサマリー支配株主との取引はなく、今後も予定なし。取引発生時は公平かつ公正な条件で行い、少数株主保護の体制を強化します。
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