2026年中間期は売上やや減少(▲2.1%)も営業・経常・純利益は増加。受注残高増で財務基盤は堅調、配当方針も引上げ予想。
特殊土木や住宅、環境工事が主軸。受注型の建設工事に加え機械販売や再エネ事業も展開。
中間売上は微減、営業利益は約23%増、経常・純利益も増加。通期予想は据置で堅調見通し。
受注残高増と投資有価証券の増加が特徴。通期配当予想は65円で株主還元を維持している点に留意。
中期計画で2028年(61期)に売上高150億円・営業利益7.5億円を目標。受注残高は約70.6億円(2026年7月末)と厚く、特殊土木と再エネ関連の伸長で今後3年は緩やかな増収(年率1–3%想定)。
ベースケース:中期計画(売上150億、営業7.5億)に沿った緩やかな成長で、FY2026の売上145.11億→FY2028約150億(2年間で約3.4%増、年率約1.7%)。受注残高の消化と公共案件安定で営業利益は横ばい~小幅上振れ。上振れシナリオ:環境・再エネ案件が継続的に拡大すれば年率4–6%の成長、営業利益率向上も可能。
太洋基礎工業は公共インフラと再エネ領域を柱に安定的な収益基盤を持つが、今後3年は大幅成長より「安定した緩やかな成長(年率1–3%)」が現実的。受注動向と原価管理、環境関連の受注継続が上振れの鍵となる。
元資料(PDF)を開くAIサマリー受注残高は高水準だが受注減。人手不足と資材高で採算課題。中期計画で環境軸、技術継承・人材育成、再エネ投資と財務効率化を推進。
AIサマリー国際情勢と建設コスト高で民需は弱いが公共投資は堅調。中期計画で付加価値提案・人材育成・再エネ投資や資本効率改善を推進。
AIサマリー安全・環境部門の責任者を執行役員に起用し、安全体制強化と支店管理の世代交代を図るため静岡支店長を交替した。
AIサマリー取締役に加え執行役員も譲渡制限付株式報酬制度の対象に拡大し、企業価値向上と株主との価値共有を強化する施策。
AIサマリー環境サステナブルを掲げた中期計画で、人材育成と技術革新を軸に収益回復・資本効率向上、再エネ投資や配当引上げを検討。
AIサマリー配当予想を1株60円に増配し、3か年中期経営計画のDOE目標達成を早期実現へ。新社長体制でさらなる成長を目指す。
AIサマリー建設資材高騰や人手不足が続く中、中期経営計画を策定し環境サステナブル経営と技術継承を柱に企業価値向上を図る。
AIサマリー経営体制を刷新し、持続的発展と企業価値向上を目指すため、代表取締役会長と社長を交代予定。新社長は長年の営業・経営企画経験者。
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